高管婚变“该批”否？

如果上市公司高管婚变导致股权重大变动,或者可能会对股价产生较大影响,此时对投资者知情权的保护和对不特定多数人利益的保护应该优先于公司高管的隐私权,其婚姻关系的变化就应该属于需要披露的重大事件     

高管薪酬:细节更应披露

和美国的上市公司高管薪酬信息披露比起来,从披露的内容到形式,中国上市公司都有非常大的差距,应该大力加强披露,比如详细的薪酬决策、薪酬理念、薪酬标杆组方面的披露,这无疑任重道远甲骨文CEO埃里森年薪9620万美元,居去年美国公司CEO薪酬之首。和记黄埔总经理霍建宁2012年薪1.8亿港元。万科董事长王石2012年薪1560万元,有股东认为去年万科高管薪酬/市值比已超过美国帕尔迪公司,不合理。     

70后家庭如何配置保险颐养天年

今年44岁的何达先生是一家公司的高管。典型的“70后”性格,生活于批评之中,却学会了接受;生活于贫穷之中,却学会了致富。新的一年来了,何达的妻子也将奔四了。夫妻俩只育有一女,想着现在严峻的养老问题,他们早已不指望孩子能给自己养老,     

理财微语

正官方微博:http://weibo.com/dzlcgw01【37城放松限购后调查:银行按兵不动、房企洗牌加速】随着全国37个城市放松限购,后限购时代的楼市惊现变奏,北上广深集体陷入了松绑的包围圈。可这剂强心针并未给持续寒冷的楼市带来兴奋。银行方面纹丝不动,面对市场的期盼,短期内实现贷款放松基本无望。     

国有企业混合所有制经济的实现形式和存在问题

我国国有企业混合所有制经济的实现形式主要有改制上市、引进战略投资者、股权激励和相互持股四种方式,四种方式各有优缺点,需要根据国有企业不同类型和规模的分类,制订出不同的产权改革方向,进行综合运用。     

经营者持股期权的法律界定

随着我国现代企业制度的逐步建立和企业'法人治理结构'的日渐完善,长期以来困扰国有企业改革的企业所有权与经营权分离的问题正逐步得到解决。无论是股份有限公司(包括上市公司)还是有限责任公司(包括国有独资公司),其所有权——股权均为投资者——股东所有,而其经营权则为企业的股东会、董事会和经营层三级架构所掌握。随着我国证券市场和资本市场的发展,由于企业股权的多元化和分散化将成为一种趋势。因此,单一股东通过企业股东会对企业经营权的控制力将被削弱,企业的实际经营权将主要掌握在董事会和管理层的高级管理人员手中,而企业的董事和高级管理人员往往并非企业的股东,因而就引发了这样一个问题:企业的董事和高级管理人员利用监督机制不完善等因素,违背应对企业和股东承担的忠诚义务而趁机以权谋私,或者虽不非法谋取私利但也不尽勤勉尽责义务而导致企业经营不善或亏损,直接或间接地损害了企业和股东的利益。如何解决这个问题呢?近期政府、企业界和法律界都在探讨对企业经营者的激励制度,尤其是长期激励制度,而经营者持股期权制度正愈来愈受到广泛的关注。     

母子公司间高管纵向兼任与上市公司资本配置效率

已有研究主要基于母公司或控股股东等委托方利益视角,形成了对纵向高管兼任治理效应的认识。但这种假定忽视了兼任高管作为独立利益主体的利益诉求与私利动机对治理效应的影响。本文基于兼任高管所代表不同利益主体的视角,分析并检验母子公司间高管纵向兼任对上市公司资本配置效率的影响。研究表明,当母子公司间兼任高管代表母公司利益时,母子公司间高管兼任会通过降低子公司代理成本发挥监督效应,进而提升上市公司的资本配置效率;但是当兼任高管代表子公司利益时,母子公司间高管兼任并未发挥治理效应,甚至存在母子公司间高管兼任的上市公司中,代表子公司利益的高管兼任会将争取超额资金异化为寻租渠道,进而降低上市公司资本配置效率。本文将扩展对高管纵向兼任治理效应的理论解释,丰富上市公司资本配置效率决定机理的研究,对完善母子公司结构下的治理机制具有一定的启示意义。     

如何制定以数据为依据的业务决策

普华永道的研究表明,高度数据驱动的组织在决策方面取得显着改善的可能性要高三倍。不幸的是,高达62%的高管仍然更多地依赖经验和直觉,而不是数据来制定业务决策。偶尔信任你的直觉是可以的,但是数据才是你的判断标准,因为数字不会说谎。支持所有数字和事实的决定,将帮助企业盈利。     

自媒体时代高管腐败治理的对策研究——基于自律视角

我国企业高管腐败普遍存在,给国家和企业带来了较大的危害.如何预防以及制约高管腐败行为,避免企业资产的流失、保护投资者利益日益受到政府监管机构的重视,也成为新兴市场国家公司治理、产权制度以及金融市场改革等领域亟待解决的关键问题之一,而自媒体能对企业的高管腐败起到一定的监督作用.本文利用我国国泰安数据库中A股的上市公司20...     

动态能力与高管社会资本组态效应对企业数字化转型的影响 ——以创业板上市公司为例

随着数字经济逐步颠覆产业逻辑,越来越多的企业推进数字化转型以应对风险挑战。然而,企业数字化转型是具有长期性和高风险性的战略行为,必须要以一定的资源和能力作保障。基于动态能力理论和社会资本理论,以创业板235家企业为样本,细化动态能力和高管社会资本,运用模糊集定性比较分析（fsQCA）法探索企业数字化转型多重前因的复杂运行机理。研究揭示：(1)企业数字化转型具有“多重并发”的特点,单一要素不会构成企业数字化转型高绩效的必要条件;(2)存在3类数字化转型高绩效关键路径：动态能力驱动型、社会资本拉动型和双重联动型;(3)动态能力中创新能力对企业数字化转型升级具有普适作用;(4)高管社会资本与动态能力之间存在的替代关系。研究从多维视角分析企业数字化转型的驱动机制,丰富了数字化相关研究,并为企业的数字化发展提供理论指导。