第三方物流运作效率评价指标体系的构建

本文根据第三方物流运作的特征,遵循客观性、可比性和全面性的原则,结合我国企业第三方物流运作中存在的问题,从效率入手构建了第三方物流运作效率评价指标体系,并分析了相关的具体指标。     

TPL参与的V MI供应链集成模式研究

VMI的实施对买方而言益处是显而易见的,而对卖方或者供应商而言则是有利有弊的。供应商物流能力的制约是产生弊端的主要原因之一。鉴于此,TPL被引入到VMI模式中。文中首先从多角度分析了VMI＆TPL的集成动因,其次构建了引入TPL后的VMI＆TPL集成模型,并分析了在不同模型中TPL所承担的责任和所起的作用。根据TPL在VMI＆TPL模型中角色和作用的不同,将VMI＆TPL集成模式分为分散型、协调型和集中型VMI＆TPL模式,并分别阐述了其适用环境。最后讨论了VMI＆TPL的运作流程并提出了VMI＆TPL集成模式有效运作的基本原则。     

模块化理论在第三方物流企业供应链金融服务创新中的应用探析

阐述了供应链金融的内涵,对供应链结构进行模块化分解,分析了第三方物流企业不同角色下的供应链模块化方案及其在资金约束供应链中的最优角色.然后对供应链金融模式分类、效用和现有供应链金融服务存在的问题进行分析,提出了供应链金融服务模式创新的对策.     

第三方物流服务质量满意度评价指标体系的构建

简要回顾了服务质量研究的代表观点,在分析第三方物流服务需求特征的基础上,借鉴Lehtinen和PZB模型,构建第三方物流服务质量满意度评价指标体系,并通过相关方法给出指标权重。     

我国第三方物流管理信息系统开发现状、问题与解决对策

本文认为,当前我国第三方物流企业缺乏对自身经营战略的定位及对管理信息系统(MIS)的合理规划,第三方物流MIS开发集中度较低,设计中没有很好地考虑客户需求,缺乏完善的相关业务信息的标准化工作执行环境。文章提出,要改进我国第三方物流MIS开发与应用水平,开发应有明确的产品定位或客户定位;第三方物流企业应仔细分析其现有物流运作流程和价值链,找出最需要改进的地方,与软件开发商共同参与第三方物流MIS规划;同时应加强信息数据的标准化。     

浅析第三方物流企业业务流程再造

随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。     

基于平衡记分卡建立的TPL诚信测评体系

以平衡记分卡为基础,从财务、顾客、企业内部流程和学习与成长四个方面构建了TPL(第三方物流)的诚信评价体系,再利用层次分析法对TPL的诚信进行了有效的评价,从而进一步为几个TPL的诚信比较提供了方法。     

从供应链角度对第三方物流管理信息系统的规划设计

本文认为,第三方物流管理信息系统设计是以计算机技术为支持,通过对物流配送的各环节进行有限的资源最优配置,主要包括物流管理信息系统中心和物流企业对外的Web站点。文章提出,应将开放性、协调性和有效性作为系统开发的总体目标,系统应包括客户管理子系统、订单管理子系统、仓库管理子系统、配送管理子系统、经营决策子系统、账务管理子系统、系统管理子系统等。     

基于SOA的第三方物流信息系统的设计

首先介绍了面向服务架构SOA的体系结构及其应用于第三方物流信息系统的优势,给出了第三方物流信息系统的功能结构,然后阐述了系统总体架构的设计方案,并对系统的主要业务流程进行了分析,最后给出了系统的实现方法.     

我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据。