承接产业转移对湖北产业结构的影响

近年来,湖北承接国内外产业转移的规模逐步扩大。产业承接已经成为提升湖北综合经济实力和推动结构优化升级的有效途径。产业承接对湖北产业结构优化发挥着资本创造、技术进步和产业聚集的正面效应,同时又在一定程度上加剧了三次产业的结构性失衡,具有不可忽视的负面效应。湖北应将产业承接和结构优化结合起来,加强产业引导、积极培育产业集群、加大政策支持、完善环境监管、强化企业创新,加快产业结构优化升级步伐。     

后危机时代温州民营经济的国际化之路

为了有效应对危机,大多温州民营企业在各级政府的宏观调控下积极谋求应变之策,为抢占国际化发展的新契机积蓄力量,不过也遇到了许多新问题。因此,后危机时代温州民营经济的国际化发展必须解决经济结构中隐藏的深层次问题,才能有效避免再度遭受严重冲击,以保持民营经济国际化持续稳定地快速发展。     

数据赋能与我国制造企业创新：前沿探析与未来展望

数据科学发展为制造企业创新提供了新机遇,在制造业亟需转型升级背景下,研究数据赋能如何驱动制造企业创新具有重要战略意义。梳理国内外研究,总结数据赋能的主要形式和对象,从产品创新、商业模式创新、企业长期竞争力、企业创新生态系统和产业升级等5个方面,分析数据赋能路径和机制,构建系统研究框架,为打开数据赋能驱动制造企业创新机制的“黑箱”进行有益的探索。同时,为我国制造业转型升级提供理论参考。最后,针对现有研究不足提出未来展望,以期对数据赋能驱动制造业创新进行更深入的研究。     

新型数字基础设施能够推动产业结构升级吗——来自中国272个地级市的经验证据

人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术的推广应用能够有效促进产业结构升级,为推动中国经济转型升级提供重要支撑。基于新型数字基础设施的技术创新效应、资源配置效应和消费升级效应,剖析新型数字基础设施影响产业结构升级的逻辑机理,并利用2007—2018年中国272个地级市面板数据进行实证检验。结果表明,新型数字基础设施能够显著促进产业结构升级,且经过一系列稳健性检验后仍然成立;新型数字基础设施通过促进技术创新,推动产业结构升级,资源配置的中介效应检验结果不稳健,消费升级表现为遮掩效应;新型数字基础设施对产业结构升级的影响具有城市异质性,在沿海城市和大中规模城市中,新型数字基础设施对产业结构升级的正向促进作用更加显著,市场化程度越高,其促进作用越显著。研究结论对更好地发挥新型数字基础设施对产业结构升级的促进作用具有重要政策启示。     

产业集群与创业动态关系研究

以现有产业集群的动态发展、知识溢出和创业研究为背景,基于创业作为新知识转化和利用机制的观点,对创业类型进行了进一步划分—开拓型创业和模仿型创业。在此基础上,根据实际调研情况,以安吉竹产业集群为分析对象,基于动态视角将产业集群发展阶段与创业类型联系起来,分析了两种创业类型对知识转化及产业集群阶段发展和转型升级的不同作用,并对制度安排提出了建议。     

关于我国加工贸易转型升级的思考

透过我国高速增长的贸易顺差可以发现,其持续攀升的态势主要源于加工贸易,随着加工贸易及其顺差规模的继续加大,我国有必要对高耗能、低层次的加工贸易规模加以控制,以更多地发挥加工贸易的技术溢出效应,促进其转型升级。     

加工贸易转型升级的机制探讨

加工贸易转型升级的各种影响要素相互联系、传导和作用,共同构成了转型升级的动力机制、学习机制、创新机制和支撑机制。动力机制是加工贸易转型升级的动力来源,加工贸易企业通过学习机制获得各种显性和隐性知识,并利用创新机制把获得的知识转化为自主创新能力,进而实现从OEM向ODM或OBM的转型升级。动力机制和支撑机制是加工贸易转型升级的外在机制,学习机制和创新机制是加工贸易转型升级的内在机制。     

加工贸易转型升级的实现形式及其在亚洲的实践

加工贸易是国际贸易的主要形式之一,随着各种经济形势的变化,加工贸易在各国会以不同形式逐步实现转型升级,这在亚洲部分国家或地区得到了成功实践。     

绿色创新环境与工业转型升级耦合区域差异与收敛性分析

基于创新环境-转型升级耦合视角,采用TOPSIS熵权法、耦合协调度模型和非线性时变因子模型,分析2007-2017年中国内地30个省市区绿色创新环境与工业转型升级耦合关系的演进特征。结果发现：①2007年以来中国绿色创新环境与工业转型升级耦合度整体虽有提高之势,但协调度仍然较低,且耦合协调等级没有发生明显跃迁,并呈现由东部向西部递减态势;②区域间差异是系统耦合协调度差距的主要来源,在地区差异多极化发展趋势下其波动存在4个潜在收敛俱乐部,呈现出地理“区块链”收敛趋势;③采用QAP方法对地区耦合度差异影响因素进行检验发现,地区经济发展差异、信息化水平差异、教育水平差异和城镇化水平差异是主要原因,而地理位置邻近、俱乐部收敛发展趋势有利于缩小地区耦合发展差异。     

Subsidiary capability upgrading under emerging market acquirers

This article leverages a case study of a recent Chinese acquisition in the United Kingdom to explore the upgrading of capabilities in the subsidiaries in developed countries acquired by emerging market multinational enterprises (EMNEs). The seemingly implausible upgrading phenomenon is explained by the EMNEs’ complementary assets, their GVC lead firm positions and the unique power relationship between the acquirer and acquired firms, which enable the EMNEs to ‘impel’ upgrading and encourage ‘co-learning’ in their acquired subsidiaries. The contributions to the literature on EMNEs, global value chains, and organizational learning are outlined and discussed.