企业财务管理目标状态依存性分析

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求.本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整.     

建筑工程技术管理模式研究

建筑工程技术管理水平是影响建筑企业经营管理、建筑企业总体效益的重要决定因素.随着社会的不断进步,中国经济得到突飞猛进的发展,国内建筑业也随之风生水起,前景一片光明,但是在此同时建筑工程技术管理中依然存在许多问题.本文主要从建筑工程管理模式中存在的问题出发,提出一些有针对性的解决方案,并在此基础上进一步完善建筑工程的技术管理模式,从而促进建筑工程质量的进一步提高.     

浅谈现代化建设工程中对机械管理维护的要求

在现代化的是工程施工中,工程机械直接关系到工程工期的进度和完成日期,而对工程机械的维护和养护也显得尤为重要,本文对工程机械的管理和维护进行自己的几点想法探讨.     

矛盾中发展的电影艺术表达空间

本文在分析优秀影片为何在国内无法放映的基础上,旨在讨论国家广播电影电视总局制定的方针,例如<电影管理条例>,与电影艺术表达空间的密切关系,从而让读者清晰的认识到电影艺术在政治与艺术形式的矛盾中,如何积极、健康的发展.电影艺术家在坚持二为方针的基础上,孜孜不倦的追求自己的艺术梦想.     

Processes underlying the development and evolution of salespersonsõ job satisfaction/dissatisfaction: a conceptual framework

A conceptual framework of salesperson satisfaction/dissatisfaction is presented and is used to develop several research propositions. Drawing from organizational behaviour and sales management research, the model incorporates various theories of motivation and emphasizes the role of intervening variables thought to be especially important in the context of sales occupations. Finally, the model draws attention to the dynamic nature of the relationships between salespersons' efforts, performance, intrinsic and extrinsic rewards, and job satisfaction/dissatisfaction. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.     

Analysis of Measures to Improve Accounting Information Quality

文章分析了提高会计管理质量的措施     

浅谈如何加强建设项目财务管理

文章对建设项目财务管理中存在的一些主要问题,阐述了加强建设项目财务管理的主要措施,仅供大家做些参考.     

园林工程项目施工管理的成本控制研究

成本控制是通过指导、调节、监督和限制等手段对项目中所消耗的物质和人力资源以及其他开支费用进行控制,使得成本费用最优化,确保实现项目成本目标,使得企业在项目中获得最大的利润.本文简单阐述了园林工程成本控制的基本原则,介绍了几种成本控制的有效措施,结合案例说明成本控制的必要性.     

业主现场管理的成本控制分析

房地产开发项目建安成本控制主要从两方面进行控制,一方面指控制固定成本,另一方面指控制可变成本.通过对某房地产公司已开发项目建安成本现场控管的得失并结合行业情况进行分析总结.     

Supply Chain Management Competency and Firm Financial Success

Supply chain management (SCM) plays a major role in creating (or destroying) shareholder value by influencing the three major drivers of firm financial performance: revenue, operating costs, and working capital. Yet, the relationship between SCM competency and firm financial performance is not well‐established. Drawing on the resource‐based view of the firm, this study assesses this relationship using Delphi‐style opinion data from AMR Research’s Supply Chain Top 25 rankings to assess SCM competency and Altman’s (1968) Z‐score statistic as the measure of financial success. The study findings show that firms recognized by industry experts for SCM competency have significantly higher Z‐scores than their close competitors and industry averages.