国际化营商环境战略研究现状与优化建议

良好的营商环境是促进经济高质量发展、建设现代化经济体系的基石。论文通过对国内外学者、组织机构对营商环境的理论以及指标体系构建成果进行梳理后发现,现有研究主要分为宏观整体评价和细分领域评价两部分。论文在融合国际上现有关于营商环境评价指标基础上,以世界城市核心功能对国际营商环境的诉求为内容,按企业“准入前、准入中、准入后”不同发展阶段,构建符合中国特色的国际营商环境评价指标体系。     

商业模式创新途径探讨

如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,商业模式给企业提供了参考的思维方法与实践框架。商业模式的组成要素包括:为谁,做什么,如何做,如何盈利四部分。其创新的途径主要有重新定义顾客,提供特别的产品/服务,改变提供产品/服务的路径,改变收入模式,改变对顾客的支持体系和发展独特的价值网络。企业有必要适时创新自身的商业模式,保证持续地盈利,获得竞争优势。     

民营经济发展中的深层阻滞因素辨析

民营经济的快速发展已经像其成为中国经济增长的重要引擎。但从运行层面看,民营经济仍然面对各种体制与非体制、人为和非人为的制约因素。目前民营企业普遍反映影响其可能持续发展的主要因素集中在政府政策、融资及资金、人才、创新与技术进步以及管理问题等方面。     

Growth and welfare effects of business cycles in economies with idiosyncratic human capital risk

This paper uses a tractable macroeconomic model with idiosyncratic human capital risk and incomplete markets to analyze the growth and welfare effects of business cycles. The analysis is based on the assumption that the elimination of business cycles eliminates the variation in idiosyncratic risk. The paper shows that a reduction in the variation in idiosyncratic risk decreases the ratio of physical to human capital and increases the total investment return and welfare. If the degree of risk aversion is less than or equal to one, then economic growth is enhanced. This paper also provides a quantitative assessment of the macroeconomic effects of business cycles based on a calibrated version of the model. Even for relatively small degrees of risk aversion (around one) the model implies that the elimination of business cycles has substantial effects on investment in physical and human capital, economic growth, and welfare.     

基于EAI构建企业外部服务平台

企业信息化过程逐步从优化内部管理转向提高外部服务，许多企业开始实施CRM和SCM，并进而实现B2B电子商务。EAI的目标是实现企业不同系统之间的集成，通过EAI的实施，可以使企业服务系统获得以ERP为代表的企业后台系统的支撑。     

用关系营销发展商业银行零售业务

随着银行业开放步伐的加快和国有商业银行改革的积极推进，我国商业银行面临着经营发展战略的转型。零售业务以其利润高、风险小的特点逐渐成为商业银行新的支柱型业务。引入先进的营销理念，大力发展零售业务已成为商业银行谋求生存和发展的根本途径。本文结合银行零售业务和关系营销各自的特点，就在零售业务领域引入关系营销的必要性及实施策略进行深入分析。     

上市公司主业鲜明率的修正方法

指出了常用的主业鲜明率在实际使用中遇到的问题,主要问题是计算值会出现无意义的结果,并且对真实主营业务比率的反映会有不真实的情况,提出了修正的方法,即通过修正企业经营总体规模的方法进行修正,最后通过实际计算证明修正结果消除了无意义的结果,也更加真实地反映了主营业务的比率.     

基于智慧管控平台的电力物资“最后一公里”供应模式创新与应用

通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。     

企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场经济体制下,多元化经营成为大企业实现可持续成长的共同战略,但企业成功实施多元化经营需具备资金、技术和管理等方面的实力.而近年来我国一些企业核心竞争力的下降与盲目地多样化战略有很大关系,所以回归主营业务和建立核心竞争力是企业应该考虑的首要战略.     

我国企业风险管理存在的问题及对策

针对我国企业在风险管理方面普遍存在的一些问题，论述了企业风险管理与风险控制的过程和方法，提出了企业加强风险管理的主要对策，为企业在短期内快速成长提供重要保障，企业在快速成长的过程中，成功与失败有时只是一步之遥，可风险管理却在企业管理之中起着不容忽视的作用。