一种产品生产规划模型

在对供应链中运输、库存、产品生产计划分析的 基础上,提出了一种解决厂家产品生产规划的混合整数规划 模型。     

供应链管理模式下的物流跟踪系统设计

供应链管理是当今的一个重要管理模式，而物流又是供应链管理的核心。供应链管理模式的特点决定了对物流进行跟踪的必要性和可行性。因此本文对跟踪系统进行了初步的探讨。文中首先分析了供应链管理模式的特点及其对物流的影响，然后对物流跟踪的必要性，可能性，跟踪的意义，功能进行了分析，并对总体的跟踪流程和系统结构进行了初步的设计。     

Risk-based classification of supplier relationships

The management and exploitation of external resources has increased and become a new source of business success. This has given rise to various new risks and therefore increased the need for collaborative risk management and learning. The objective of this paper is to explore the differences in risk management and learning across supplier relationships classified through network risks. The paper provides a theoretical review of supplier relationships and risk management, as well as a survey-based empirical study conducted in one case company's supply network. A set of network risks and risk-management measures is developed by means of factor analysis, and a supplier classification by means of cluster analysis. According to the results, the exploitation of collaborative risk management and learning is highest among the most strategic supplier relationships. A classification typology based on suppliers’ opinions helps both parties in the relationship and enables the efficient exploitation of mutual risk management with collaborative learning as one of its keystones.     

家族企业财务管理问题的理性思考

改革开放以来,我国家族企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时也暴露出一些问题,特别是财务管理的不科学、混乱严重阻碍了家族企业的进一步发展。财务管理是现代家族企业管理的基础和核心,家族企业应当认真分析在财务管理方面的一些问题,强化财务管理的重要性,建立健全财务管理制度与监督控制制度。     

世界遗产与保护地管理模式比较研究

对保护地和世界遗产进行描述,对中国和国外的管理模式进行了分析,对科学维护和管理保护地和世界遗产提出了建议.     

基于BPR理论的企业重组

首先介绍BPR基本理论，接着从企业经营过程的具体实际出发，提出了基于BPR理论的企业重组，引出了企业重组的原则，内容，重组模型在企业中实施的具体步骤。     

抓好在制品动态管理,提高现场综合管理水平

在制品这个生产管理方面的术语 ,在工厂里尽人皆知。它既是生产过程进行的必然结果 ,又是维持连续生产的必要条件。本文以推行精益生产方式为出发点 ,提出了对在制品实施动态管理的思路和方法 ,从而实现以动态的思想有效控制不断流动着和变化着的在制品的目的。     

基于RFID技术的电子商务物流体系研究

指出了基于RFID技术的电子商务物流体系的几大功能,论述了其体系结构及路线设计。     

物流企业服务柔性能力研究

分析了我国物流企业现状,研究了服务柔性能力内涵,提出从三个层面研究发展物流企业服务柔性能力。     

工程项目风险的应对措施及其管理

工程项目建设过程中存在风险因素较多,通过对工程项目风险概念的分析,重点介绍了常用的工程项目风险应对措施以及制定项目风险应对计划的风险管理工作,为项目风险管理提供参考。