完善质量管理体系 提高产品设计质量

通过对企业产品设计与开发过程控制现状的分析,找出影响产品设计和开发过程控制的关键因素,提出相应的改进建议,完善质量管理体系,提高产品设计质量,以实现生产一代、贮备一代、研发一代的产品更新结构。     

Competition‐driven repositioning

We study competition as an impetus for firms to reposition—to abandon their current positioning strategy and adopt a new one. We predict that as a strong firm moves closer, competition erodes the profitability of situated firms and prompts them to reposition. We expect this effect is pronounced the greater difference in competitive strength. However, we expect that countervailing forces exist such that the viability of alternative positions and the opportunity cost of abandoning a current position mitigate this effect. Evidence from a natural experiment in China's satellite television industry supports our hypotheses. This research adds to the existing literature on repositioning, which emphasizes the phenomenon as opportunity‐driven, and to the competitive interaction literature, which typically does not distinguish between noncounterattack strategies. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.     

实施质量优先的工业化战略——兼论欠发达地区工业化路径选择

贵州是典型的欠发达地区,工业是推动国民经济发展的支柱产业,积极推进工业化,实施工业强省战略是贵州未来一定时期经济发展的重大战略.大跃进时期的工业化是重数量忽视质量的典型,这种工业发展战略导致了贵州工业和国民经济增长的剧烈波动.改革开放后贵州选择了低速度扩张的工业化道路、以初级产品为主的“过度重工业化”道路、利润率相对低的工业化道路.即贵州工业是在低起点、低水平上、忽视质量的扩张,具体地讲,走的是一条依托资源开采及粗加工为主的“过度”重工业化道路,沿着这条道路发展时,我们没有注重质量的提高,而是在低水平的数量扩张.未来贵州工业化路径在选择上,应调整我们的工业化战略,改低速度、低水平的数量扩张战略为质量优先战略.     

知识型服务企业隐性知识管理有效性评价

企业隐性知识的高效管理是企业获得持续竞争优势的关键.企业隐性知识管理是否有效,需要一个科学的评估体系对其进行评估.本文针对知识型服务企业依赖专业知识的知识属性,以及其隐性知识本质,构建了评价指标体系,并利用模糊综合评价方法对隐性知识管理的有效性进行了评价,为知识型服务企业了解隐性知识管理的效果,发现不足,提高本企业的知识管理能力,改进知识管理工作,并对于正确制定企业知识创新政策和战略目标等方面都具有重要的意义.     

团队建设研究的新思路:边界管理的视角

团队建设是组织理论研究的一个重要问题。本文通过文献回顾,评价了以往团队建设研究的三种视角;在澄清边界、边界活动和边界管理内涵的基础上,考察组织变革中边界社会化和边界活动向内迁移的趋势,并指出这种趋势对边界视角的团队建设研究的启示;界定团队内向边界管理和外向边界管理的概念,分析内向与外向边界活动既竞争又相互支持与互补的协同关系,并提出通过内向与外向边界管理的动态平衡机制实现高效团队的措施;指出团队边界管理需进一步研究与探讨的问题。     

企业价值网络竞争优势研究

本文提出的企业价值网络概念是对各种新兴运作模式的提炼与深化。企业价值网络具备网络经济、规模经济、风险对抗、粘滞效应和速度效应五种基本竞争优势效应。企业构筑价值网络的主要职责是：明确网络的客户价值定位，制定网络战略；根据网络战略吸收网络成员，建立通畅的信息沟通模式和有效的协调机制；合理分配网络利益，增强网络成员之间的信任，及时调整网络成员。     

顾客价值链探析

顾客不仅仅是“经济人”、“消费人”,更是“生活人”,消费行为是其生活活动中的一个环节。研究顾客需求、顾客价值,制定有效的营销战略应该从顾客生活角度出发。生活价值追求形成顾客生活价值链;往往某一生活活动由若干种消费活动组成,各相关消费形成顾客追求生活价值的一个“组合消费价值链”;而某一消费行为是其中一个基本组成单元,单项消费的各有关环节组成“单项消费价值链”,与其他相关生活、消费行为紧密关联。企业的产品经营可以通过顾客价值链营销,提升顾客有关生活价值体系的整体价值水平,来营造良好的产品生态环境,提高顾客满意度和产品营销水平。     

日本企业社会责任研究

2003年是日本的CSR元年,日本大企业开始群体推进企业社会责任,探索出一条独特的企业社会责任发展之路。本文回顾了日本企业社会责任的历史背景和主要进展,重点研究日本企业推进社会责任的动机、模式和特点,并对中国的企业社会责任实践提出意见和建议。与先行一步的日本相比,中国仍处于企业社会责任的初级阶段,要建设企业社会责任推动体系和基本制度,并着力抓好社会责任培训工作。     

中国的工业大国国情与工业强国战略

对于一个处于工业化中期后半阶段的发展中大国而言,将工业发展问题仅仅从产业战略层面来认识是不够的,我国缺乏的是从基本国情高度和国家战略层面认识工业发展问题。本文认为,中国的现实基本经济国情是"工业大国",正处于从"工业大国"向"工业强国"转变的阶段。基于这样的国情认识,本文描述了世界工业强国的特征和指标,论述了我国经济发展战略应该是以建立工业强国为目标的工业强国战略,研究了工业强国战略的必要性、目标、重点任务和政策导向。本文判断,中国将在2020年前后初步建成世界工业强国,在2040年前后全面建成世界工业强国。     

论中国式管理的策略原则

中国式管理问题,是近年来学术界研究的热点,从中华民族五千年历史文化的挖掘中产生的种种管理创新理论层出不穷,但对于作为中国式管理重要组成部分的管理策略艺术问题,尚未能有深入地研究。本文在深入研究的基础上,第一次把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面,系统地探讨了中国式管理艺术的基本原则问题。