论我国中小物流企业的发展策略

我国的中小物流企业虽然发展迅速,但普遍存在服务质量、创新意识、品牌形象、营销手段、客户关系等一系列问题,阻碍了企业的发展。为此,必须在营销策略方面努力树立客户至上的服务理念,打造独具特色的物流服务,推广高附加值的增值服务,大力培养物流人才;在集团化方面确立适合的集团化经营模式和经营战略,这样才能够增强企业竞争能力,确保企业的顺利发展。     

开展我国小额消费信贷的研究

论述小额信贷作为金融业服务创新的一种方式,在扶持贫困阶层发展经济、生产自救等方面的积极作用。分析由于我国小额信贷业务起步较晚,因而存在个人资信评估体系不健全、信贷手续烦琐、收费标准不统一等问题。提出通过建立个人信用评估和调查机构、制定资信挂钩的优惠政策、加强个人信贷资料档案管理等措施完善管理体系建设,使小额信贷在提高人民生活水平和促进经济发展中发挥更大的作用。     

钻石模型下高成长型中小企业发展模式的实证研究——以内蒙古蒙牛乳业有限公司为例

借助于迈克尔·波特的钻石模型理论，从与竞争优势形成密切相关的六个方面，实证研究了1999-2001年期间内蒙古蒙牛乳业有限公司的成长环境与成长历程，发现该公司的产品差异化、销售促进、品质保证、恰当的价格、品牌的塑造、业务外包和虚拟联合、一切竞争从设计开始的长远发展规划、强大的生产经营管理团队、实实在在的企业文化等成为该公司高速成长并实现由中小企业向大型企业跨越的系统性推动因素。     

中小物流企业发展困境及对策探析

随着物流市场的竞争日趋激烈,中小物流企业的发展并不容乐观,其发展过程中存在着企业管理制度理念滞后、资金紧张且融资困难、人才匮乏且流动大的问题,因而针对其发展困境提出相应对策。     

中小企业成长的动力结构与机制演化

中小企业的成长动力依据企业、市场与政府三个边界可以区分为内生动力、市场外力与政策外力。在中小企业成长动力结构模型的基础上对各动力因素进行动力合成，得出中小企业成长的三种动力机制，即内生性成长动力机制、市场驱动型成长机制和政府导向型成长机制。依循中小企业的不同发展阶段，这三种成长动力机制问呈现出规律性的演化机理。     

基于云模型及变权理论的中小零担物流企业客户分类方法研究

虽然现阶段客户分类管理大理念较为成熟,但是针于发展中的中小零担运输客户分类方法的研究较为匮乏。文章从客户生命发展周期出发建立指标体系,同时为提高客户分类管理决策的客观性和准确性,解决评价系统中各因素"状态失衡"问题,以及降低由于模糊权重引起的结果偏颇,引入了基于云模型及变权理论方法进行综合建模,从而建立了适用于中小零担物流企业的客户分类模型。     

产业集群环境下浙江中小企业技术创新行为影响因素与对策

在浙江,中小企业是产业集群的重要组成部分,随着后危机期的持续影响,中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。技术创新是实现中小企业的逆境突围和新的转型发展的重要渠道,通过技术创新,能够使企业获得更多的利润空间,增强抗风险能力。因此,在产业集群环境下中小企业如何扬长避短,加快创新,实现迅速转型是重点讨论的问题。     

基于资源整合与差异化的中小物流企业竞争策略研究

中小物流企业数量众多、竞争激烈、发展困难,因此培育和提升核心竞争力尤为迫切。文章首先对常州地区中小物流企业的竞争环境进行了调研,对中小物流企业的生存现状、竞争环境进行系统分析,阐述了竞争策略研究的必要性。进而提出了实施基于资源整合与差异化的竞争策略。将客户、渠道、信息等资源进行整合,建立动态联盟。结合企业文化建设,培育核心竞争力。通过定位差异化、服务差异化等措施,实施差异化战略,适应市场竞争的需要,提升核心竞争力。     

Strategic marketing practices and the performance of Chinese small and medium-sized enterprises (SMEs) in Taiwan

This paper reports on a survey of the strategic marketing practices of 218 small and medium-sized enterprises (SMEs) in Taiwan. The survey's results indicate that while the higher performing Taiwanese SMEs give a higher priority to marketing than to other business functions in corporate planning, they are still sales- or production-oriented. The higher performing Taiwanese SMEs are more aware of strategic planning tools, but they make less use of them. They compete with value-added products and good buyer-seller relationships. The findings suggest that broad, small firm marketing principles, specifically generated from countries in the West, to some extent contribute to the success of Taiwanese SMEs. Interestingly, however, the specific marketing practices of these small firms are different from those of their Western counterparts. The research results provide additional evidence to support the theory that both Chinese cultural value orientations and mediating environmental factors play significant roles in shaping the attitudes and behaviour of Taiwanese owner-managers and, in turn, the marketing practices of Taiwanese SMEs.     

Academic-industry linkages and small firm innovation: evidence from the scientific instruments sector

This paper explores the role of academic linkages in the product development efforts of small and medium-sized manufacturing firms (SMFs). Data from a sample of 204 SMFs in New York State's scientific instruments sector suggest that university research units can play a helpful role in small firm innovation. Knowledge spillovers from the academic sector are shown to be geographically localized. A key finding is that the intensity of academic-SMF interaction varies inversely with the time-distance that separates firms from major campuses. A related finding is that innovation rates are higher among SMFs that enjoy close proximity to academic resources. The paper concludes with a brief discussion of the role of micro-geographical factors in regional knowledge diffusion.