我国高校保卫组织的历史变迁及其改革发展方向

我国高校保卫组织的产生与发展,源于高校的安全需要与秩序诉求。社会价值观念的变化是高校保卫组织变迁的思想基础,相关法律法规是高校保卫组织变迁的直接依据与具体体现。我国高校保卫组织的改革与发展应秉持以人为本、科学发展的价值理念,探索创新实践模式,并用法律制度加以引导与规范。     

基于内部控制视角的企业环境风险管理研究——以紫金矿业为例

以紫金矿业重大环境污染事故为例,文章对企业内部控制五大要素进行了分析,以探讨企业环境风险管理不当的成因。研究发现,造成环境污染事故的主要原因是企业内部控制失效。因而文章认为,建立并良好执行以风险为导向的内部控制制度,有助于企业加强环境风险管理,履行社会责任,提升企业的外部竞争优势。同时建议监管部门应出台上市公司环境信息披露的强制制度,提供标准化的环境披露规范。     

社会转型背景下青少年自我认同的形成

社会转型是中国千年未有之变局,它不仅从经济、政治方面改变着中国社会,还渗透到日常生活当中,影响着人们的深层观念甚至是人格养成.青少年是从童年到成年的过渡时期,是形成自我认同的关键时期.当今青少年的自我认同呈现“两极性”特点:依赖父母而又蔑视其权威、安于现状而又鲁莽冲动、我行我素而又缺乏创新.要准确把握青少年的特点,需将国家、家庭、学校三个影响青少年自我认同的因素放到社会转型的背景下去理解,找到形成“两极性”的原因,从而帮助青少年形成良好的自我同一性,以更好地适应转型期迅速变迁的社会.     

农民自我减贫能力的构成要素及表现形态分析

根据动静结合的原则,通过从农民自我减贫能力的生存能力、发展能力两维指标考核农民自我减贫能力的动态发展,从农民的劳动能力、信息获取力、资源整合力、社会成长力等四个维度的主要内容来分析农民自我减贫的静态结构。分析发现静态结构的不同组合影响着农民自我减贫能力的高低及其动态发展。充分认识并发挥农民的自我减贫能力,将有助于推动中国扶贫工作的进一步发展。     

社会资本理论综述

社会资本概念首先是由布迪厄明确进行界定的,在此之后,科尔曼对社会资本理论进行了系统研究,而把它全面引入经济和政治研究领域并得到广泛关注则是由普特南实现的。本文对社会资本的各种主要概念和主要测量方法进行综述,并专门引述了有关专家对社会资本的中西方差异的阐释。     

商业广告心理效应的社会情境因素分析

消费者行为是在一定情境或背景下产生的,其中,社会情境中的广告心理效应是最重要的情境性影响因素。为增强商业广告心理效应,应充分把握产品选择的差异性、休闲方式的差异性、信息处理的差异性以及购物方式的差异性等因素,使商业广告成为一个意义生成和享用的过程。     

企业社会责任:中国的实践及启示——基于利益相关者理论视角

从利益相关者理论角度者看,利益相关者理论与企业经济绩效具有正相关的关系。中国企业对利益相关者履行社会责任的数据表明,中国企业缺乏社会责任的主要原因是企业经营困难、经营者素质不高、社会诚信缺失及社会相关部门没有履行责任等。为了促进企业更好地履行社会责任,必须努力提高企业经营者自身素质,政府部门应抓紧完善产权、价格、激励机制等制度体系,社会各界应给予大力支持,使企业社会责任具有可考核性。     

缩小我国居民贫富差距的对策研究

近此年来,在我国居民生活的总体水平不断提高的前提下,居民贫富差距不断扩大的问题也日渐突出。其根本原因是经济运行的双轨制和税务法制的不健全与不完善。缩小我国居民贫富差距,应加大税收制度的改革,消除城乡国民待遇差异,建立健全社会保障体系,不断健全完善国家制度和体制,实现社会的公平公正。     

企业社会责任的实现--基于消费者选择的分析

本文建立了一个基于消费者选择的分析框架。分析企业社会责任标准、消费者补贴政策对企业策略的影响及其社会经济效果。研究发现：在市场可有效分割的前提下，企业实行无差异市场策略更能规避经营风险；若无政策干涉．企业无论采取差异化市场策略或无差异市场策略，最终提供的社会责任总量相等：实施企业社会责任标准不一定会提高企业社会责任总体水平，若同时辅以消费者补贴政策，最终可以从经济、制度两方面动因促使企业承担社会责任；影响企业策略的主要变量是责任市场规模及消费者对责任产品的偏好强度，消费者企业社会责任教育、企业社会责任信息的显性化是影响消费者选择，促使企业改善社会责任绩效的有效途径。     

Higher Highs and Lower Lows: The Role of Corporate Social Responsibility in CEO Dismissal

Research summary: Investing a firm's resources in corporate social responsibility (CSR) initiatives remains a contentious issue. While research suggests firm financial performance is the primary driver of CEO dismissal, we propose that CSR will provide important additional context when interpreting a firm's financial performance. Consistent with this prediction, our results suggest that past CSR decisions amplify the negative relationship between financial performance and CEO dismissal. Specifically, we find that greater prior investments in CSR appear to expose CEOs of firms with poor financial performance to a greater risk of dismissal. In contrast, greater past investments in CSR appear to help shield CEOs of firms with good financial performance from dismissal. These findings provide novel insight into how CEOs' career outcomes may be affected by earlier CSR decisions. Managerial summary: In this study, we examined a potential personal consequence for CEOs related to corporate social responsibility (CSR). We explored the role prior investments in CSR play when a board evaluates the firm's financial performance and considers whether or not to fire the CEO. Our results suggest that while financial performance sets the overall tone of a CEO's evaluation, CSR amplifies that baseline evaluation. Specifically, our results suggest that greater past investments in CSR appear to (a) greatly increase the likelihood of CEO dismissal when financial performance is poor, and (b) somewhat reduce the likelihood of CEO dismissal when financial performance is good. Thus, striving to deliver profits in a socially responsible manner may have both positive and negative personal consequences. Copyright © 2017 John Wiley & Sons, Ltd.