论湖南实施品牌战略所存在的问题及对策研究

21世纪企业之间的竞争,主要是产品品牌之间的竞争,在市场竞争中领先的企业都是具有知名品牌的企业,没有知名品牌的企业在市场竞争中必然处于劣势。而湖南许多企业由于仍然受计划经济体制的阴影笼罩,缺乏竞争观念,品牌观念不全面,把品牌资产仅仅看作是品牌的知名度,品牌意识淡薄,导致品牌难上档次,知名品牌缺少。对此,提出打造规模经济、树立鲜明形象、准确定位文化、培育出口名牌的四大战略构想,并制定出战略实施的七条对策。     

环境管理体系与企业的核心竞争力

进入新的世纪 ,环境问题已是企业发展战略中的重大问题。企业实施环境管理体系 ,能够有效地建立自己的竞争优势 ,增强企业核心竞争力 (corecompetence)以应对新的环境和挑战 ,从而使企业获得持续的发展和在市场竞争中的地位。     

基于环境不确定性和企业家导向的中国企业品牌战略决策研究

This study investigate factors affecting brand strategic decisions in Chinese companies in regard to two factors: environmental uncertainty and entrepreneurial orientation, with the model of environmental management strategies. Based on prior literature and empirical analysis, this study proposes a contingency framework, which indicated that under what conditions Chinese companies prefer to adopt what kind of brand strategies, such as own-brand manufacturing, acquired brand, licensed brand and original equipment manufacturing/original design manufacturing.      

商业银行引入境外投资者存在问题的研究

中国商业银行引入外资广受关注,但随着改革发展的进一步深入,也发现了一些问题,主要表现在合作基础薄弱、中外金融生态环境不一致、语言文化沟通困难等方面。为了兴利除弊,必须明确引资目标、加强监管引导、注重交流沟通,给外籍管理者发挥才能的空间,从而使商业银行引资达到"引制"、"引智"的目的。     

战略联盟营销理念的演进分析

战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。     

基于供应链的营销流及其管理协调问题研究

供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。     

核心能力作用机理系统性研究

核心能力是一种积累性学识,是通过长期的内部积累形成的,是一种无形资产。核心能力的作用本质,就是企业隐性知识的积累在有效的组织协调基础上,实现其快速的提取、激活与运用的过程。核心能力想获得持续的租金必须外在显化为战略性资产。企业的显性化能力,就是将隐性知识的核心能力转化为战略性资产的能力。     

战略承诺灵活性的期权分析

战略承诺灵活性的重要意义在于其赋予企业以期权价值。降低风险是期权分析方法的基本特色。尽管其最大的障碍是参数的不确定性及用其估算出的价值难以被决策者所接受,但期权思维加速了战略管理过程,使企业具有更多的灵活性,有助于企业未来的长久发展。     

战略网络内部相互信任风险与信任机制研究

相互信任可以减少组织间的交易成本、提高网络运行效率、有效降低网络风险和促进隐含知识的共享。但从信息经济学角度看,战略网络内部存在逆向选择带来的“逆向选择”信任风险和败德行为带来的“败德行为”信任风险。因此,如何认识战略网络内部信用风险,并建立有效的相互信用机制来防范风险,成为战略网络管理的关键问题之一。