我国企业发展战略联盟的动因

20世纪90年代以来,世界上最重要和最有影响力的跨国公司把发展企业联盟战略作为其生存与发展、提高国际竞争力的重要手段之一。面对加入世贸组织后的挑战,我国企业在跨国公司主导的经济全球化的浪潮中,如何参与和发展企业战略联盟,提高国际竞争力,使我国企业经营管理与国际管理惯例接轨,并按国际通行管理游戏规则办事至关重要。     

环境管理体系与企业的核心竞争力

进入新的世纪 ,环境问题已是企业发展战略中的重大问题。企业实施环境管理体系 ,能够有效地建立自己的竞争优势 ,增强企业核心竞争力 (corecompetence)以应对新的环境和挑战 ,从而使企业获得持续的发展和在市场竞争中的地位。     

不确定性定位与中小企业的成长战略

不确定性定位是企业面对不完全信息和不确定性的市场时,自觉地容忍和利用不确定性,通过适应性调整的方式,获得利益并且确立企业能力边界的定位。不确定性定位和波特的定位理论相比,在前提、过程、目标、条件等方面存在明显的差异。对于初始资源条件缺乏,同时能够容忍较高不确定性的中小企业,不确定性定位是其适宜的成长战略。     

基于环境不确定性和企业家导向的中国企业品牌战略决策研究

This study investigate factors affecting brand strategic decisions in Chinese companies in regard to two factors: environmental uncertainty and entrepreneurial orientation, with the model of environmental management strategies. Based on prior literature and empirical analysis, this study proposes a contingency framework, which indicated that under what conditions Chinese companies prefer to adopt what kind of brand strategies, such as own-brand manufacturing, acquired brand, licensed brand and original equipment manufacturing/original design manufacturing.      

商业银行引入境外投资者存在问题的研究

中国商业银行引入外资广受关注,但随着改革发展的进一步深入,也发现了一些问题,主要表现在合作基础薄弱、中外金融生态环境不一致、语言文化沟通困难等方面。为了兴利除弊,必须明确引资目标、加强监管引导、注重交流沟通,给外籍管理者发挥才能的空间,从而使商业银行引资达到"引制"、"引智"的目的。     

基于战略协同的子公司战略研究方法

处于子公司地位的企业如何制定战略是战略研究中经常遇到的问题。结合一个集团公司内部子公司战略制定的实例,提出了一套基于母子公司战略协同的子公司战略制定的思路与方法,并给出了一种功能与业务组合的关系矩阵作为确定子公司业务组合的方法,把子公司的功能划分为两个方面。通过明确子公司应具备的功能,确定其相应的业务组合。     

战略联盟营销理念的演进分析

战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。     

基于供应链的营销流及其管理协调问题研究

供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。     

企业战略联盟中各种风险的分析

随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。