施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

工程项目实施内部会计控制的若干思考

一、工程项目特点 1．工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标，必然受到多方面条件的制约：资源约束；时间约束；质量约束；空间约束；环境约束。     

关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见（建市[2005]208号）

近年来，各地建设行政主管部门以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场为目标，不断深化招标投标体制改革，完善招标投标法律法规，依法履行行政监督职能：健全建设工程交易中心的服务功能，使招标投标工作和建设工程交易中心建设取得了新的进展。为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程项目（以下简称工程项目）的施工招标投标活动，维护市场秩序，保证工程质量，     

对无标底招标合理低价中标法的思考

在工程项目的建设过程中,招标评标工作是至关重要的环节,对于节省工程造价、加强工程管理、实现工程效益有着重要的作用。如何切实做好招评标工作,是工程项目业主、管理人员必须重视和研究的重要课题。近来,我市在建设项目招标中推行“无标底招标”、“合理低价中标评标法”,在严格资格预审的前提下,起到了降低工程成本,保证工程质量,缩短建设周期的作用,取得了显著的经济效益和社会效益。笔者长期从事建设项目的招标评标工作,深感这两种招标评标方法的益处。首先,“无标底招标”,“合理低价中标评标法”规范了建筑市场行为、从根本上杜绝了…     

浅谈工程项目预决算审计的关键性问题

加强对基本建设工程项目的预决算审计，是建设单位有效控制基建工程成本，合理确定工程造价，提高投资经济效益的需要。基本建设工程项目预决算审计是一项内容涵盖比较广泛的审计工作，如何提高基本建设工程项目预决算审计的质量和效益，是摆在审计人员面前的一个重要课题。从工程项目预决算审计工作的实际出发，结合建设工程项目概预算的特点，本人认为工程项目预决算审计的要点包括工程量的审计、预算定额使用的审计、工程取费的审计、材料价格的审计等四个方面，只要在审计过程中正确把握这四个方面的工作，就抓住了工程项目预决算审计的…