从一流班组建设现状分析探讨标杆班组建设

万州供电局班组建设工作一直得到了万州供电局党．政．工，相关职能部室及基层单位的大力支持。万州供电局不但成立了以局长为组长．副局长．总工和工会主席为副组长．相关职能部室为成员的班组建设领导小组．并将班组建设办公室设在由局工会办公室．由局工会办公室负责班组建设的组织、协调、检查评比，表彰等日常管理工作，     

分类施策 全面推进——工行重庆万州太白支行中间业务快速均衡发展

今年上半年，重庆万州太白支行在抓好传统业务的同时，从深化全员认识，提高全员发展中间业务主动性着眼，从落实每项产品的营销措施和目标任务着手，发挥传统业务对中间业务的影响、辐射、带动的“1＋N”效应，促进了中间业务的快速均衡发展。上年年，该行实现中间业务收入599万元，同比增加327万元，增长120．22％。     

万州有家“怪难吃”

8年前．因为企业搬迁裁员．大学毕业刚刚两年的朱灿成了三峡库区的一名下岗工人；经过艰难创业，他终于开了一家饮食小店——“怪难吃”；生意火起来之后，他靠“卖”名字和创意．几年间就挣了700多万元．还在全国发展了1600多家加盟店。令人惊奇的是，他的财运竟是缘于客人的一顿骂。[编者按]     

建设万州中央商务区的问题思考

本文主要分析了建设万州CBD的环境条件、重要性和措施，旨在为万州CBD的建设提供一定的参考建议。     

三峡地区饮食文化与地区经济发展--以万州为例

三峡地区位于四川盆地地带，该地农业发展较早，物产丰饶，有着独特的地理条件，且该地自古就是楚汉文化交汇之地，深受楚文化与巴文化的影响。在这样独特的人文环境和地理环境下，便形成了三峡地区具有鲜明特色的地域饮食文化。地处三峡地区腹心地带的万州就有着丰厚的饮食文化内容，具有很大的开发价值和经济价值，对饮食文化的开发可以带动万州旅游的发展和经济的发展，有很大的发展前景。在此基础上，文章也提出了开发三峡饮食文化几点建议。     

用文化力提升核心竞争力——农行万州分行业务经营不断发展的认识与体会

座落在三峡库区金融网点林立的农行重庆万州分行,2009年机构、人员进行大调整后,随之而来的却是,员工思想复杂了,对未来顾虑多了。怎样才能使一时"瘦身"后的万州分行迸发出活力,凝集成合力?2010年1月,农行企业文化核心理念发布后,该行领导班子坚持走群众路线,发动和引导员工及时开展了企业文化理念为主题的大沟通、大讨论,逐步统一和形成了以文化力提升核心竞争力思想观念,并在实践中收到明显效果。截至今年一季度末,实现经营利润3201万元,比上年同期增加2258万元;同     

东风客车“万州事件”

＂重庆万州40台新购东风客车全故障公交几近瘫痪＂。公交公司慷慨激昂,汽车公司义愤填膺。究竟事情真相如何？     

学诗交流

城口情怀翻越雪宝山，踏冰进城口。岁月虽多变,情怀依旧同。巴山土酒烈，仁河鱼香浓。伺日故地行，壤酢乡情中。