谈内部控制制度在企业中的重要性

发展、市场、管理、改革、人才是管理的五大要素,发展是根本,市场是先导,管理是基础,改革是关键,人才是支撑,各要素相互协调顺畅,才使得企业健康的发展。     

穿过“中航油”的巨亏高盛的手

2003年，《求是》杂志曾发表调查报告，盛赞中航油是“中国企业走出去战略棋盘上的过河尖兵”。同时，国资委也表示，中航油是“国有企业走出国门、实施跨国经营的一个成功典范”。     

把忠诚写在蓝天——国航重庆公司“党员航班”纪实

2003年2月1日，大年初一，4137航班经过西安、太原，机翼下的云层渐渐变薄，山峦河谷尽收眼底。这时，机上“迎新春知识竞赛”气氛正浓，当乘务员问：2002年我国有哪十大新闻时，乘客们纷纷举手：“党的十六大胜利召开”、“上海申办世博会成功”、……让人惊讶的是，一位外国乘客也如数家珍地列出了好几条。这是国航重庆公司“党员航班”开展活动的一个镜头。     

加强企业内部控制

2004年11月29日，中航油因错判油价走势，在石油期货投资上累计亏损5．5亿美元，决定向新加坡高等法院申请破产保护。与中航油事件几乎同期发生在国内的伊利股份高管被拘、创维数码董事局主席被捕、金正数码和深圳石化原董事长被捕，以及2005年科龙电器顾雏军被刑事拘留等事件，让人们在惊呼之余不禁深深反思：问题究竟出在哪里？     

中航油为催欠款拒绝为航班加油

中国民航史最近被添上了崭新一笔。 由于拖欠中国航油集团公司华北油料公司的油料费用，鹰联航空的三班航班遭拒绝加油。7月17日晚上开始，中航油河北分公司拒绝为鹰联航空成者卜—石家庄—秦皇岛等航班加油，导致241名旅客滞留石家庄以及秦皇岛机场。     

从中航油事件看企业风险管理

中航油巨亏事件,对我国乃至国外相关各方面都产生了重大冲击和深远影响。与中航油事件几乎同时发生的伊犁股份高管被拘风波、创维数码董事局主席被捕等事件,这些事件的发生,无一例外的把所有问题集中在企业的高级管理人员身上,我们不禁要问,我们企业的高级管理人员到底出了什么问题?就在此时,国际     

中航油新加坡公司内部控制案例分析

中航油新加坡公司在高风险的石油衍生品期权交易中蒙受高达5.5亿美元的巨额亏损,成为继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。利用内部控制概念的最新发展——企业风险管理框架中的控制环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控八要素分析法,可以发现中航油事件的根源是内部控制的严重缺陷。     

论中航油事件中金融衍生品的运用与风险管理

中航油事件从一个侧面反映了我国企业严重缺乏驾驭金融衍生品交易的能力,也反映了我国企业在金融风险管理方面存在严重的不足;同时也进一步引发了市场对国有资产监督及风险控制的反思。     

矿山企业财务风险防范

<正>一、矿山企业财务风险概述财务风险是指在日常财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素影响,导致财务状况具有不确定性,使企业有可能蒙受损失。在市场经济条件下,财务风险既是企业面对市场竞争的必然产物,也是企业财务管理过程急需解     

加油车辆的好“医生”

杜明是中航油新疆公司航空加油站保障分队的职工，是个闲不住的人。他要么在车库或者停车场进行维修检查，要么就在机坪上维护设备、设施。当人们看到他时，他身上手上总是一片片的油迹。