谁填平中航油巨亏黑洞

<正>中航油在新加坡炒期货巨亏5.5亿美元,去年已全部偿清,中航油巨额利润惹质疑。曾一度被业内认为重生无望的中航油新加坡公司(简称中航油),出人意料的是竟然仅用了1年、提前4年就还清巨额欠款。不仅如此,在2007年该公司还实现了3350万美元的净利润,分红派发更是高达21%。     

家和万事兴——中航油天津分公司工会积极开展职工之家创建活动

近年来，中国航空油料有限责任公司天津分公司积极开展职工之家创建活动，努力探索新形势下加强和改善工会工作的新思路和新方法，以“建家就是建企业、建家就是强管理、建家就是育人才，建家就是树形象”为理念，使工会工作与公司的安全生产、经营管理紧密相联，与员工的工作生活以及成长紧密相联，形成了独具特色的工会工作新格局，     

中航油事件再透视：公司治理之疼痛

欢颜未褪，悲思已涌。作为曾经在中国航油市场叱咤风云的中航油，还没有来得及尽情享受其在石油期权市场这一国际市场制高点成功起航所带来的喜悦和果实，就一头栽进了九死一生的万丈深渊。在一片哗然，或惋惜、或愤怒之后，我们需要解读、剖析中航油事件所暴露无遗的公司治理领域的疼痛。[第一段]     

中国电信重庆公司：发挥主导作用 推进农村信息化

截至2007年底，中国电信重庆公司在全市农村营业网点实现了一镇一网100％覆盖，一村一点的网点建设正在全速推进。近年来，面对建设社会主义新农村的发展机遇，中国电信重庆公司以建设“数字重庆”和“长江上游信息中心”为己任，充分发挥信息化建设主力军作用，努力消弥城乡数字鸿沟，快速推进农村通信基础设施建设，提升了重庆广大农村的信息化水平。     

陈久霖获罪剖析

陈久霖案件给我们的重大启示是,在追求财富的过程中,国家必须担负起保护起点公平和竞争过程公平的责任,必须对涉及到公共秩序,特别是信息披露、规模交易等事项,采取严格的监管责任。     

上市公司内部控制对企业成长的影响——基于中航油事件的分析

本文基于上市公司内部控制执行效率低这一现状,以中航油事件为例,从影响上市公司内部控制效率的双重因素出发,分析了内部控制效率低的多方面具体原因,提出了一系列和上市公司、政府有关的针对性措施,以期提高上市公司内部控制的执行效率并将企业成长理论纳入到企业内部控制的分析框架,在此基础上研究内部控制对企业成长的影响。     

“赚钱只是一种手段”——探访华立集团董事局主席汪力成的财富观

山城重庆。夜色正浓。一辆别克商务车正离开机场，向市区驶去。车内，汪力成问重庆公司的秘书：“我们住哪？”秘书回答：“已预订好了，五洲大酒店。”汪力成说：“打个电话退了吧。我还是住老地方，小天鹅宾馆。”     

复出风波

最近，一则陈久霖复出的消息刚见诸报端，顿时舆论哗然。 陈久霖，原中航油新加坡公司总裁，2006年因“中航油事件”被新加坡司法机构判处四年零三个月的监禁，出狱后不久，他马上就拥有了一个新的身份：中国葛洲坝集团国际工程有限公司副总经理。     

电信基础设施共建模式利弊分析

目前,电信运营企业在＂求同存异＂的基础上,各省（市）级公司均在积极探索电信基础设施共建的合理模式,以达到建立＂资源节约型、环境友好型＂社会的初衷。笔者有幸作为中国移动重庆公司电信基础设施共建共享工作的组织者,对电信基础设施共建模式进行了艰苦的探索。笔者把目前电信基础设施共建模式归纳为以下三类：一是三家电信运营企业共同投资、建设和维护,在建设和维护期间的成本平均分摊的方式,简称＂共建共享＂;二是一家电信运营企业独立投资、建设和维护,其他两家电信运营企业租用的方式,简称＂独建互享＂;三是第三方承建电信基础设施,三家电信运营企业租用的方式,简称＂他建共享＂。以上三种模式可以说各有利弊。