加强采购成本管理 提升企业盈利能力

<正>采购成本管理是企业管理的重要组成部分,企业要维持生产,需要持续供应各种生产资料。尤其是资源深加工企业,物耗占企业产品成本的比例较大,因此,管理好采购成本尤为重要,降低采购成本既是企业"第二利润源泉",也是企业可持续发展的保障。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,是实现盈利的基础,也直接影响着企业的盈利能力和损益状况。因此,科学地进行采购成本管理,是企业降低产品成本最重     

如何强化企业一线员工管理

一线员工是企业发展的“基石”，是企业产品的直接创造者，一线员工管理的好坏直接关系到企业的产品质量、工作效率、产品成本和员工士气。大凡成功的企业都会把对一线员工的管理纳入企业管理的重中之重，生活上给予关心、工作上给予支持，学习上给予帮助。钢铁企业作为重工业行业，一线员工的工作相对强度高、环境相对较差、危险度相对较高，更需要强化对一线员工的培育与管理，     

论作业成本法与标准成本法综合应用

一、成本在企业管理中的作用在国内外技术及人才的竞争压力下,企业能否在市场竞争中立于不败之地,对成本的重视程度显得至关重要。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题,因此,其在企业管理中占据着重要的地位,是企业的一项重要管理活动。企业应采用合理的成本制     

内部审计:新制造环境下成本管理的内部咨询专家

近年来受技术进步和竞争等因素的影响,企业的成本结构发生了显著的变化。因此,理解成本结构的变化,对于理解内部审计未来的发展变化无疑具有重要的理论和现实意义。     

创新转型化“危”为“机”

公司十分注重售前、售中、售后的服务,逐步形成产品销售服务体系,建立了客户访问、跟踪服务制度,做好产品销售"三包"服务。上海廿一世纪电子设备有限公司成立于1998年3月,由2家法人和20个自然人投资250万元人民币,以生产电子琴、舞台灯具、金属探测仪等电子产品的企业。2010年10月,公司股权出让给上海广电电子股份有限公司,成为上海广电电子股份有限公司的全资子公司。2011年,公司销售收入达到2509万元,净利润达到109万元,公司现有100名员工。在金属探测仪细分市     

产品的制造成本——以某中国电子制造厂的产品生产成本核算方法为例

本文记录了一个在中国小型电子制造厂的制造成本分析的案例,文章先对比了传统产品成本分析和作业成本分析法,以及动态和静态成本分析的方法,然后展示了成本分析项目的步骤以及做出的一些成本分摊的决定并且阐述了这些决定后面的理由。     

图示教学法在成本会计教学中的应用

正一、成本会计课程特点及选择图示教学法的必然性图示教学法就是以符号、文字和数字组成各种图形、图表,提纲挈领地概括所讲内容,体现知识的内在联系的一种教学方法。它具有直观、形象的特点。这种方法应用于成本会计教学,与成本会计课程特点和高职学生学习现状密切相关,有其客观必然性。(一)成本会计课程内容繁杂、分配方法多、计算公式多,学生易于混淆成本会计课程内容体系主要包括制造业企业产品成本核算的一般流程和成本核算的主要方法。其中,成本核算的一般流