开展经理任期经济责任审计的实践

近年来，宁夏电力公司对直属单位经理、厂长、局长(以下统称经理)任期届满及离任经济责任审计30多次，纠正违规金额1526万元，促进增收节支860万元，提出改善企业经营管理的审计建议200多条。通过审计，少数不称职的经理被免职、调离，一部分业绩突出的经理被提职和奖励，大部分合格的经理被继续任用，企业经营逐步规范，管理面貌得到较大改善。     

群众参与干部考核的制约因素及对策

<正>2013年11月党中央发布《关于开展"四风"突出问题专项整治和加强制度建设的通知》提出要健全干部选拔任用和考核评价体系,把贯彻党的群众路线制度执行情况纳入领导班子和领导干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容,作为领导干部选拔任用、奖励惩处的重要依据。同时,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,完善发展成果考核评价体系,纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向。2014年4月3日山东省印发《关于改进完善17市科学发展     

关于基层年轻干部培养及选拔任用的调查与思考

大力培养选拔基层年轻干部,是实现领导班子更替有序,保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径.如何有效把握基层年轻干部成长规律,创设条件促其较快成长进步,为党的各项事业发展打造一支思维敏捷、精力充沛,充满朝气的生力军,是当前各级组织部门重视和关注的重要课题.我通过分层次调查问卷、实地走访、召开座谈会等形式,对基层年轻干部成长规律进行了专题调研分析,并结合实际对新形势下加强基层年轻干部培养工作进行了一些粗浅的思考.     

坚持正确的发展战略创办一流高科技企业

烟台东方电子信息产业股份有限公司的前身是一个员工不足200人,固定资产不足100万元,处于亏损边缘的电子小厂.     

渭城干部监督全程记实

渭城区实行干部选拔任用全程记实制度，在全区架起了干部选拔任用的“高压线”、“防火墙”，有效地解决了干部选拔任用责任不清、事实不符等问题，切实提高选人用人公信度：一是科学确定记实内容。将干部选拔任用全过程及责任人全部列为记实内容。重点对推荐、考察、酝酿、讨论决定四个关键环节进行详细记实。     

基于主管忠诚的组织任用分析

在中国企业中,员工对主管的个人忠诚在组织任用的过程中扮演着很重要的角色。不同类型关系的下属对主管的忠诚路径是不同的,而且主管对下属忠诚的感知路径也是不同的,但是主管对下属忠诚的确认是关键。组织应该规范主管的价值准则,并且引导员工的主管忠诚导向组织忠诚,以便做出更合理的用人决策,从而更好地促进组织的发展。