亚洲相互协作与信任标准研讨会：国际关系中新的一页

从1992年哈萨克斯坦在联合国讲台提出召开亚洲相互协作与信任标准研讨会(CBMДA)的倡仪到现在已过了9年,在此期间会议成员做了大量工作,各国首脑对CBMДA表示支持并对哈萨克斯坦关于该研讨会将成为创建亚洲安全和合作机构的转折点的观点表示赞同。各国支持这种观点是有根据的。     

国内组织间信任研究的新进展

组织间信任与人际间信任有着很大不同。随着组织间信任问题在管理理论与实务中重要性日益显著,对组织间信任的研究已经成为信任领域和组织间关系领域的热点研究课题。文章主要对企业集群、虚拟企业、战略联盟和外包企业四种不同类型的组织间关系中的信任研究成果进行了介绍,尤其是对近几年来国内相关研究的最新进展进行了梳理和评价,并在此基础上,为未来该领域的研究提出了一些建议。     

转型期社会工作信任问题探析

当前我国正处于社会转型的重要时期,社会工作出现了明显的案主难于亲近、不愿主动诉说、交谈内容界限太多、保密工作不严谨等信任问题。主要原因包括其深受中国传统文化影响、案主本身不够自信、专业社会工作影响力不大、中国正处于社会转型期这一敏感阶段等。要改变传统文化观念、提升案主自信力、提高社会工作知名度、完善社会道德与信任法制,不断促进中国社会工作的顺利发展。     

浅析电子商务市场中的信任机制——基于“柠檬市场”理论的分析

通常认为,互联网的出现有利于消除消费者的信息劣势,但事实是,电子商务市场的“柠檬”问题却因为网络的虚拟性实际上被强化了,它可能会降低人们对网络交易的信任感。为此,如何解决这些问题就需要我们进行深入的探讨。本文以“柠檬市场”理论为出发点,分析了信任缺乏的内在机理,并结合案例分析提出了建立网络信任的策略思路。     

论虚拟联盟中信任机制的构建

虚拟联盟作为企业组织变革的全新模式,其成员间的信任问题引起了企业界和理论界的广泛关注。本文从介绍虚拟联盟的特征出发,探讨了影响虚拟联盟成员间相互信任的主要因素,在此基础上提出虚拟联盟中信任机制构建的理论模型。     

管理者与领导者

管理者与领导者并不是同一个人，他们之间的区别在于：管理者经营，领导者创新；管理者复制，领导者原创；管理者关注系统和结构，领导者关注人；管理者依赖控制，领导者鼓励信任；管理者询问“如何”、“何时”，领导者询问“什么”、“为何”；管理者总是将眼睛盯在底线上，领导者总是将眼睛落在地平线上；管理者矫正事物，领导者做正确的事情；     

在企业战略联盟中建立信任

在当今国际竞争背景下 ,战略联盟已经触及到了联盟参与者的核心竞争优势 ,随之而来的是公司与企业文化的深层次变化。企业联盟的成功涉及许多因素 ,信任是其中最重要的因素之一。所以在联盟的企业之间如何建立信任关系 ,如何在战略联盟中有效实施在管理者控制范围之内的信任管理机制尤为重要。     

基于区块链的供应链信任管理机制研究北大核心

为解决新机会主义带来的供应链信任危机问题,创新性地将区块链技术运用于供应链系统信任管理中,结合区块链技术原理和供应链信任硬性管理、柔性管理机制,构建集区块链合约层、共识层和数据层为一体的供应链信任管理机制,并逐层揭示区块供应链信任管理的运行机理。这有助于供应链建立高度的信任氛围,推动供应链系统向智能化方向升级。     

论供应链市场信用体系建设中政府职能

一.信用信息体系对供应链企业信用行为的影响 供应链的不确定性和复杂行为使得企业对供应链中发生的各种变化难以预测和控制,信任是减少这种复杂性使供应链得以实现的基础.