秦晓：招商局集团董事长

秦晓得分名次最高的是”管理能力“一项。评委们好眼力。秦晓对于大型企业集团管理的实践和理论恐怕走到了很多国有企业领导人的前面，即使与从市场风雨中拼杀出的民营企业家相比也毫不逊色，事实上，几乎没有比中信、招商局集团更大的民营企业，所以，当秦晓开口谈他是如何梳理中信、招商局集团母子公司关系的时候，企业家同行们应该凝神倾听。     

与时俱进创新领导角色

随着国内外形势的变化,领导工作任务、对象的变化,领导角色也要与时俱进,领导要明确自己在新形势下应扮演的角色,掌握扮演好各种角色所需要的技巧,以各种角色所需要的技巧,以提高领导者的能力。新形势下领导者的核心角色是组织战略的制定者,即领导通过对组织战略的制定,明确组织的发展目标,为组织及员工指明奋斗的方向。新形势下领导者通过战略设想的提出与制定领导是战略家相应的对策,用言论和行动成功地将他们确定的目标传达给所有员工,使员工理解和信任这一设想,并为实现这一设想努力奋斗。然后,领导者通过适当的方式,动员、鼓舞和激励广…     

外资冲击下的物业管理企业的应对策略

自1981年3月诞生第一家物业管理公司至今，我国的物业管理行业发展迅速，目前全国物业管理企业总数超过2万家，从业人员超过230万。中国加入WTO后．在国际化浪潮中，外资正以“顾问”、“共管”等多种形式、多种途径向国内这一领域渗透，可以预见，这一行业的竞争势态将日趋激烈。     

提高工资的投资率对劳动力影响的数量分析

提高工资的投资率对劳动力影响的数量分析译者：张寅元，孙华熙，王保合如果提高美国在劳动力工资上的投资，对未受过高等教育的劳动力的实际工资及相对工资有什么影响？（注：相对工资是指未受过高等教育的劳动力工资占受过高等教育的劳动力工资的比率，例如，在１９７５...