论跨国公司母公司对子公司的责任承担

随着世界经济全球化的日益发展,世界经济逐渐成为一个不可分割的紧密联系的整体,而跨国公司也日渐成为推动世界经济全球化的重要主体。跨国公司在国际经济中采取最基本最广泛的内部组织形式就是母子公司形式,即外国母公司通过在东道国设立子公司进行投资。从法律地位上看,跨国公司母子公司是各自独立的法人,具有不同的法律人格,母公司只需在其出资额范围内承担有限责任;但是在实践中,母公司会利用它在地位上的优势而控制子公司,从而使子公司丧失一定的自主性,其在一定的程度上也阻碍着子公司的发展,同时也使债权人的利益得不到充分的保障。由此可见完善跨国公司母公司对子公司的责任承担法律规范是十分重要的。     

诺基亚再出发

正轻快的诺基亚更具"反脆弱性"。手机业务完全被微软收购之后,诺基亚获得71.7亿欧元现金,手头阔绰并甩掉沉重亏损包袱的诺基亚,迅速开始扩展自己的其他业务。5月初,诺基亚公布将启动价值1亿美元的车联网基金,探索地图测绘以及旅游等车载技术方面的发展。随后又有传言称诺基亚旗下网络设备子公司NSN将收购老对手阿尔卡特朗讯。诺基亚之衰落,很大程度上缘于自负和封闭。因为自负,在iPhone这样有威胁性的替代品出现时,没有看到     

“混改”,不好煎的药

4月2日,中国石化发公告称：将所属油品销售业务板块资产,整体移交给全资子公司中国石化销售有限公司拥有、管理和控制.中石化混合所有制改造第一步兑现.     

集团公司对子公司的财务管控探讨

有实力的公司为了迅速扩大市场规模、增加公司价值,开始成立子公司或者并购其他公司进行多元化经营,形成一大批集团公司。然而,子公司越多,情况就越复杂,给财务管控带来更多难题。本文首先论述加强子公司财务管控的必要性,再分析目前存在的问题,最后提出加强子公司财务管控的具体措施。     

金龙汽车（600686）新能源客车龙头归来

我们认为，福汽集团强势划转海翼集团持有公司股权，并收购大金龙24％股权，或许将进一步整合子公司资产，并且加强子公司在研发，生产制造、采购等领域的协调效应，一系列动作下来。公司销售净利润率有望持续回升。     

国有企业全资子公司的法人治理结构研究

受20世纪90年代初期的经济革命运动影响，我国大部分国有企业步入现代企业制度管理纪元，日渐向规范的公司治理结构目标前进，但是国有企业的全资子公司在其发展长河中，如何进一步规范和完善其法人治理结构一直是困扰子公司的难题，拟就全资子公司的法人治理结构作初步的探析。     

酷开的“独立宣言”

脱胎于创维的酷开正式宣告独立,在互联网的转型中有了自己的小算盘。有一段时间,酷开网络科技有限公司董事长王志国有很苦恼,因为当同龄人知道他这个海归工程师在从事电视这个“过时”产业时都非常疑惑:“我们家的电视都好几年不用了,你觉得这个产品还值得去研发吗?”“听了这些话后,我只有一个想法,那就是把年轻人拉回到电视前。”王志国表示。他一直在思考怎样能像玩手机一样玩电视,最终酷开将这些思考成果体现在酷开的第一款智能电视产品     

集团化管理模式下对子公司财务管控的构建与实施

子公司财务运行直接影响到集团的财务情况。集团化管理模式下财务管理体系是适应企业规模不断扩大,竞争日趋激烈的背景下的新情况、新形势而诞生的,是系统的全面的创新。随着公司规模不断扩大,需要管理的事务越来越多。集团公司需要对子公司实施财务管控,以保证集团的经济利益,确保实现集团战略目标,进而有利于企业长期发展。文章通过探索和研究子公司财务管控模式,在充分借鉴国内外优秀企业经验的基础上,结合DT公司自身情况,选择适合集团化管理体制下子公司的财务管控措施。从财务风险防范机制、统一的财务信息化平台、预算管理、会计核算管理、资金集中管理、委派财务总监、绩效考核等方面进行分析,探讨对子公司财务管控的措施。利用高效的信息化管理手段和统一的管理制度,明确职能定位和权责划分,以保证财务管控的顺利进行。通过不断对现有工作进行总结、提高和完善,不断创新管理手段和理念,进一步优化集团化管理体制对子公司的财务管控,进而适应行业发展,推动企业发展。     

1401会计自测题解

正1.U会计师事务所负责审计X集团公司20×1年度财务报表,并委派A注册会计师担任审计项目合伙人。X集团公司属于冶金行业,共有4家全资子公司和一家按权益法核算的联营企业。各公司的相关资料摘录如下: