关于上市公司应对子公司此绩暴雷的若干思考

一.问题现状近期,上市公司东方精工(002611)和子公司普莱德就对赌期内的“经营业绩”隔空掐架,再次引发了资本市场各方对并购重组中上市公司与标的子公司之间是非曲直的热烈讨论。事件的概况是:以包装设备为主业的东方精工于2016年7月通过发行股份购买资产的方式跨界收购了动力电池系统公司普莱德100%股权,并约定2016〜2019年为业绩的对賭期。     

宝钢金属提升价值创造能力的实践

宝钢金属有限公司（以下简称“宝钢金属”）是宝钢集团公司（以下简称“宝钢集团”）的全资子公司。属于宝钢集团的钢材延伸加工业。宝钢金属主要业务有金属包装、工业气体、线材制品、汽车贸易等。宝钢金属从推进价值管理、多渠道筹资、IPO融资、提升资产效率等四个方面人手进行公司价值创造。本文分析了宝钢金属提升价值创造能力的实践。     

面包旅行:收购旅行社

正为了打造闭环,面包旅游买了一家旅行社2014年4月,面包旅行宣布全资收购北京山水假日旅行社。一款上线两年多的旅游记录、分享应用,收购了有十三年历史、年营收1.8亿元的线下旅行社,面包旅行的O2O探索能成功吗?面包旅行创始人彭韬说,线上迟早要走到线下,一加一会大于二。     

三一诉奥巴马取得阶段性胜利

三一重工7月16日在其官方网站发布消息称，三一集团子公司起诉美国总统奥巴马一案在美国巡回法院获胜，并号称该案为史上第一个中资企业胜诉白宫的法律案件。     

构建新北人 实现新发展

2014年11月15日,北人媒体发布会在全印展会场举办,北人集团公司对此次媒体发布会高度重视,总经理陈邦设出席,副总经理薛克新主持,旗下子公司陕西北人、北人富士均派员参加,来自全国各地近30家印刷企业出席。北人营销中心副总监周岚楠介绍了北人全印展参展方案。     

企业集团如何加强对子公司资金和费用的管理

<正>企业集团管理要从整体出发,细化各个环节与部分的具体管理,以实现股东权益最大化为最终目的。本文就企业集团如何加强对子公司的控制和管理进行分析并提出自己的一些意见。一、子公司资金和费用管理中的存在问题(一)资金管理松散,使用效率低下多数企业集团的财务管理为二级管理,即母公司管控母     

切断“世袭”,市场化用人

正国企内部形成了各种各样的利益集团。一旦国企经营出现大的问题,不能适应外部市场环境,需要进行市场化改革时,国企内部的各个利益集团会跳出来,代表各自的利益来对抗和阻挠真正的市场化改革现实生活中,不少国企,尤其是某些大型电力公司、电厂、油田、石化公司、铁路、煤矿等,在用人上基本上是非本企业职工子弟不用。推动国有企业用人机制真正的市场化改革,首先必须打破国有企业"世袭"的藩篱。     

江苏昌昇集团

江苏昌昇集团股份有限公司（如皋市印刷机械厂）自创办以来已有50年的历史。经过数十年的努力．现已发展成为一家拥有五个子公司的专业精密机械制造集团。     

荣信股份 节能减排的中坚力量

智能电网的建设将给公司带来更多的行业机会。电力电子装置在智能电网中具备光明应用前景,荣信股份作为电力电子行业的龙头,迎来更广阔的市场空间。今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

一周投资信息

股权转让海南航空(600221):日前发布公告称,海航集团于5月10日与天天快递签订最终协议,收购后者60%的股份,至此,海航进军快递业的步伐正式开启。