走出QCC活动误区

伴随着管理工具和手段的发展，尽管TQC活动并不像从前那样在企业界受到广泛关注，但是TQC活动中的QCC这一活动形式经过发展却一直没有失去它应有的位置，要在企业内使QCC这样一种活动形式继续取得成功．就必须用发展的眼光看QCC活动走出QCC活动的误区．     

《关于2002年度南昌县本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》及点评

2002年3月至9月，县审计局根据《中华人民共和国审计法》和《江西省地方本级预算执行情况审计监督暂行办法》的规定，对2002年度县本级预算执行和其他财政收支进行了审计，主要审计了县财政局具体组织执行本级预算、县地税局税收征管、县国库办理财政资金收支的情况，并在对9个部门主要负责人任     

关于规范铁路运输设备大修理支出核算方法的思考

现行大修支出核算过于简单：大修支出是运输总支出中的支出大项，但支出核算科目单一，基本上沿袭了折旧科目的设置方法，只有几个简单的大类科目，没有像成本费用那样的支出明细科目；要素归一，均纳入其他要素，反映不出支出要素性质；尤其是大修工资列入其他要素，致使运输成本支出中工挂工资要素反映不完整；是一种综合的粗放的核算，满足不了日益集约经营管理的要求。     

中石油实施全面预算管理的探索

全面预算是企业加强集权管理,实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为集团化管理行之有效方法。预算是对企业未来一定时期预计经营活动的数量说明。广义上的预算是指全面预算,它是所有以货币及数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明,包括专门决策预算、业务预算和财务预算三大类。     

战略绩效管理工具及其整合

战略绩效管理(Strategic Performance Management)是近年来最为热门的管理体系，也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合，挖掘企业内部各部分的潜力，并统一协调内部的行为．从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。     

略论高校财务管理观念创新

随着我国高等教育的规模扩张和高教体制改革的不断深化，高校的经费来源渠道已呈现多元化的格局，一系列涉及高校财务改革的政策和措施也陆续出台，如编制部门预算、实施政府采购、推行国库集中支付等等，这些改革和变化无疑对高校财务管理工作带来冲击和挑战。笔认为，高校财务管理工作应当树立以下四个新观念来应对理财环境的变化。     

当前农村社会保障工作的重点及思路

农村社会保障建设是我国整个社会保障体系建设的重要组成部分。这项工作关系到广大农民的切身利益，关系到农村的经济发展和社会稳定，关系到全面建设小康社会奋斗目标能否实现。逐步建立起一套有中国特色的农村社会保障体系成为当前我国农村经济社会发展中一项重要而紧迫的任务。     

高校预算执行绩效审计评价体系探析

绩效审计是效率审计(Efficiency Audit)、效果审计(Effect Audit)和经济审计(Economy Audit)的总称,又称“三E”审计,是由独立的审计机构或人员依据有关法规和标准,运用审计程序和方法对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进管理,提高效益的一种独立性的监督活动。高校绩效审计主要从经济活动的各环节入     

集团公司预算管理中存在的问题与对策

引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义，实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点。按照预算管理的流程，即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题，并提出相应的对策。     

信贷市场经济与金融结构不对称研究——基于双重信贷配给

我国信贷市场存在非理性的经济与金融结构不对称现象,国有商业银行双重信贷配给行为是造成这种不对称的重要制度性根源。本文从这一视角出发,引入制度因素对银行借贷微观模型进行修正,以期得出相应的结论和政策含义。