改革工作细 职工都满意

2002年,通江县完成了粮食购销企业职工减员分流改革。改革企业30户,职工1737名,除224名内退人员外,1513名职工解除了劳动合同关系,回聘职工400人,妥善分流富余人员1113人。同时,坚持企业改革和生产经营两手抓、两不误,较好地完成了各项工作任务。与上年同比,粮油收购增长88%、销售收入增长10.8%、上交税金增长69%、购销企业减亏57%(484万元),未出现任何事故和影响稳定的群体上访事件。他们的做法是:一、加强组织领导县粮食局积极争取县委、人大、政府、政协对企业改革的高度重视和相关部门的支持与配合,为企业改革创造良好的外部环境。一是…     

关于实施税利分流改革的若干思考

一、需要明确的几个概念1.税利分流与税利分流试点方案是两回事。税利分流改革是我们进一步改革并理顺国家与企业之间分配关系的一项重要措施。其目的是为了使国家的政权收入与其资产收益相分离,促进国家所有权职能和国家管理权职能分离,实现政企分开,相对稳定和规范国家与企业之间存在的两种性质不同的分配关系。其具体内容,就是国家对企业依法征收所得税,税后利润则由企业所有者和经营者另行分配。     

打好自助机具"分流牌"--农业银行镇江市润州支行自助机具使用情况调查

从2007年起，农业银行镇江市润州支行，不断加大自助机具投入力度，努力改善软硬件条件。推进业务转型，将自助机具台均业务量和机具正常运行率列入全年综合业务经营发展目标考核，有效地分流了柜台业务，大大减轻了柜面业务压力。目前全行18个营业网点中拥有各类自助机具52台，覆盖率达到100％。今年以来，对外发生各类交易3513853笔，其中自助机具交易达1256802笔，     

困境轨迹

中国的特殊优惠政策集中地给予最富裕繁荣地区。结果是老工业基地由于不堪财政重负而衰落,形成了今日大批人绝对贫困化的局面,而东南沿海的个别省份却富冠全国,这样造成的地区性贫富分化绝不能算是公平的。     

深化主辅分离改革 确保改制分流工作质量——中国核工业华兴建设公司主辅分离辅业改制做法与体会

中国核工业华兴建设公司自上个世纪50年代组建以来,参加了许多项国防重要工程和核工程、核科研设施的建设,为我国“两弹—艇”的研制成功和其他国防工程的建设作出了应有的贡献。改革开放以来,公司执行中央“保军转民”的方针,开始了第二次创业,先后承担了广东大亚湾、巴基斯坦恰希玛、广东岭澳、浙江秦山三期、江苏田湾等5座核电站8个核岛和辅助厂房以及附属工程的施工任务,     

关于企业分流工作的几点认识

关于企业分流工作的几点认识苏云麟近几年来，企业精简机构、精简人员，大力兴办第三产业，积极开展分流生活后勤、生产辅助单位的工作已取得了重大进展。然而，如何进一步加强和改进分流工作的管理，仍是当前企业改革中一个有待研究、探讨的新课题。一、提高认识切实做好...     

关于加强上海石化员工培训工作的思考

近年来，上海石化通过深化改革，持续发展，装置的生产规模不断扩大，技术要求不断提高。通过减员分流和改制分流，员工队伍总量进一步压缩。要满足发展需求、提高效率主要靠人力资本的优化。要达到国内一流、国际先进，教育培训的赶超较之生产的赶超，往往要超前一两代人才能见效。因此，按照上海石化发展战略的要求，员工的能力培养是当前最为紧迫的任务之一。我们必须下决心抓好员工培训工作。