当前国有企业改革面临的挑战和重点

当前我国国有企业面临政策形势、生存和市场环境及宏观经济背景变化等严峻挑战。今后国有企业深化改革的重点，应放在制度创新和结构调整上。     

进攻还是防御？略率农业支持政策重点的战略选择

在我国加入WTO的谈判过程中，人们对农业的最大担心是粮棉油等大宗农产品的进口大幅度增长，从而对我国的农业生产和农民收入带来显著的不利影响，如何确定支持的重点，如何协调财政支出和其他资源包括国际多边谈判的立场和盟友等等的作用对提高政府支持的效率和农产品的综合竞争力具有特殊的重大意义。     

国有资产管理体系的改革与新体制的建立

改革传统的国有资产管理体制,探索有效的国有资产实现形式,是增强国有经济竞争力,深化经济体制改革的重要课题。本文从我国国有资产管理体制改革的历史背景出发,分析了我国现有国有资产管理体系中存在的主要弊端和问题,对建立和完善国有资产管理体制的改革思路和新举措进行了     

将国企革命进行到底

1999年在国有企业改革和脱贫的关键时期,江泽民同志先后在西南、中南、华南、华北、东北、华东六个地区调查研究,组织召开国有企业改革座谈会。1999年9月召开的党的十五届四中全会提出通过了中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,这是我们党历史上第一个专门为国有企业改革和发展作出的决定。     

2003:外资物流在想什么?

联合包裹运送服务(UPS)公司中国董事总经理陈学淳:与中国物流企业共同成长 作为一家有着95年历史的“百年老店”,UPS在中国的发展史只有短短的14年。但这14年可以说是中国历史上发展最迅速、变化最巨大的14年。UPS既是这发展变化的见证人,又是参与者。特别是在2001年4月,中美间直航权的取得,使UPS在中国不再是一个仅拥有代理的快递业者,而     

上海国际航运中心建设有喜也有忧

最近一段时间,一个新颖的词组频频出现在上海的媒体上,就是上海要建成“世界级城市”。国际航运中心是世界级城市的主干功能,也是世界级城市的有机构成,要把上海建成世界级城市必须加快上海国际航运中心的建设。上海国际航运中心从战略定位到实施已经有几年的时间了,上海国际航运中心在建设中取得了哪些进展?     

建立现代物流系统应把握的战略原则

物流系统是一个开放的复杂性系统,也是集多项功能为一体的综合性系统。能否以系统科学为理论基础,利用系统工程的方法来建立现代物流系统将决定其是否能有效运作。从系统科学和系统工程的理论出发,在建立现代物流系统的过程中,应该从战略角度上把握以下原则:     

科学运筹把握重点奋力攻坚推进转变

介休市经济工作的基本思路主要概括为５句话，３０个字：把握四个重点，追索四个创新，谋略四个突破，注重三个研究，着眼三个培育。具体地讲：一、把握四个重点１．紧紧拧住抓改革我们要清醒地看到，国有企业的改革有很好的机遇。我们系统企业如何改革，概括起来是四句话，即：完善规范公司制，租赁改为公司制，资产重组是关键，分立改革是途径。总的构思是通过今明两年的改革，介休市的国有企业争取实现企业体制公司化，投资主体多元化，产权清晰化，管理科学化，使我们的企业通过改革促进发展，通过改革走出困境。２．紧紧持住抓调鳖，实…     

迎接知识经济时代 实现财务管理创新

随着知识经济的日益发展,尤其是我国改企建制工作的广泛推行和进一步深化,勘察设计企业为了能更好地应对市场竞争的挑战,其日常运作的各项工作就需要有所改进。而作为企业管理的核心,财务管理则需要密切配合企业改制工作的整体部署,进行相应的创新。本文结合勘察设计企业的实际情况,谈谈实现财务管理创新的几点思路。