博弈论在人力资源管理中的应用

本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。     

企业内耗几时休

既然对权力、利益的欲望是人的天性,不如通过制度建设加以正确引导,那么不在其位,不谋其政,还争什么,还耗什么呢?     

旅游企业员工服务意识心理结构模型分析

基于心理学中意识的基本含义及日常使用语境下“服务意识”的语义分析,认为旅游企业员工服务意识系指在特定服务情境下个体觉知并响应顾客服务需求以达到顾客满意的心理过程中“觉知—响应”的机敏性,具有情境性、统摄性、情绪性、发展性等特征,包含觉知机敏、情绪机敏、响应机敏3个维度。     

高星级酒店基层员工激励问题分析

目前,酒店行业人才短缺问题时有发生,员工流动频繁成为困扰行业的大问题。本文从高星级酒店基层员工激励问题入手,探讨如何有效激励基层员工,调动基层员工的工作积极性和工作动力,使基层员工主动投入工作中,充分发挥其能力,提高酒店经营服务水平,维持酒店高效运转。     

在重组中留住高级职员

"花生酱"法,是指给大部分员工提供少量激励的方案;"摘樱桃"法,是指向精选出来的小部分关键员工提供较大数量激励的方案。总体上,"摘樱桃"法是一种比"花生酱"法更有效的方案     

为企业寻找需要的知识型人才

<正>知识型员工正日益成为各企业争夺的对象。在现实的招聘工作中,许多企业却忽视了知识型员工与普通员工之间的差异和特征,采用常规的招聘渠道和方式进行     

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《高价也能畅销——奢侈品营销的七项法则》人民邮电出版社出版作者:(日)高桥千枝子、曹艺译本书首先说明了目前日本社会高收入人群数量猛增这一趋势,刻画了日本社会几类新高收入人群的具体形象,分析了他们的高消费心理;接着列举了奢侈品营销的未来进行了预测并提供了最新的实例。本书适合奢侈品的营销人员、高级     

美容美发行业的简要经营策略

目前中国美发行业鱼龙混杂,从业人员素质良莠不齐,员工流失率高,无著名领导企业,无知名品稗企业,行业集中度非常低,企业规模普遍较小,价格战情况严重。作为对美发行业进行过深度研究的逸马顾问公司从业人员,笔者认为有一定基础的美发连锁企业应该朝着规范化的连锁运作方向去努力。     

网络经济环境下人力资源保障分析

在网络经济环境下,由于企业运行模式的创新,人力资源管理的方式也应该与时俱进,因此对网络经济环境下的人力资源保障进行分析探究.首先论述互联网发展对传统人力资源管理造成的影响,在网络时代,符合时代发展的企业难免会在企业运行模式上与传统企业存在差异,导致人力资源保障制度落后于时代需求,员工流动性较以往增强很多,活跃度市场经济...