狭小商圈资源聚集是高度繁荣还是过度竞争

【导言】 3．3公里什么概念?骑车只要十几分钟,打车只是起步费过一点, 在这样一个狭小的商圈内,聚集了8家大卖场和2家购物中心,如此密集的商业设施一方面显现了真北地区打造商业中心的信心,另一方面也可能会导致过度竞争。对此政府、协会、商家见解不一。家乐福和华润万家的离开代表了一种态度,而乐购、麦德龙等的坚守则代表了另外一种观点……对于一度以“半停工风波”引起媒体高度关注的本市最大“销品茂”,如今又随着百联接手和由于地处真北这个“敏感地带”而受到关注,兴力达广场(现更名为“百联国际广场”)再次来到前台……     

引领时尚 倡导生活大百货将再铸辉煌

从上个世纪90年代开始，中国商业进入了“春秋战国”的纷争时期。以边锁超市为主力的海外商团纷纷“攻城掠地”，抢占原本属于大百货一统天下的市场份额，并在1999年建树起历史转折的纪念碑。这一年全国零售业按销售额50强排名，长期稳坐中国零售业龙头老大位置的第一百货，第一次被联华超市超出；头10把交椅传统百货公司只占了4席。     

刘老玄赌草

刘老玄是四川简阳人。上世纪90年代初听说兰草行情看好．很多人靠倒腾兰草发了财．刘老玄也跟着动了心．背了个小包袱就来到了成都。当时他兜里也没有几个钱．不敢吃太好住太好．就在现在的成都三环路外租了个间小平房安身。然后每天早晨到成都青石桥花鸟市场。那时候，每天早晨都有很多人．有山里的农民，也有专门的兰草贩子，排在马路两边销售他们刚从山里挖来或收购的兰草，也有的人背着个竹篓或挑着副担子沿街叫卖。开始的时候，刘老玄也不懂兰草的好坏，只知道按最朴素的商业原则，低买高卖．从青石桥以外的地方．收购一点兰草，拿到青石桥来卖，赚点辛苦钱。     

商界辩证法

老板与员工当老板和员工风雨同舟时,是患难与共的兄弟;当老板与员工摩擦加剧,造成团队哗变,人才流失时,埋怨和指责成了双方的武器。欲使老板与员工长期携手并进,有效的法则是构筑和传播企业的共同前景,老板与员工保持经常性的心与心的交流,创建以“爱岗、敬业、正直、诚实”为主题的企业道德体系,营造有磁性的企业文化环境,让企业兴亡和个人荣誉形成一个共同体,共同迎接经营与管理中的风雨,达到精诚合作的目的。狼与狈提起狼和狈,大家都会感到可怕,一是狼有敏锐的嗅觉,二是具有奋不顾身的进攻精神,三是群体作战,非常团结。而狈则精于算计。…     

上海最时尚消费地带掠影

往年,上海总有一些顶级名牌的追随者要飞往香港、日本、新加坡,甚至是巴黎、米兰等地进行购物,毕竟他们所钟爱的C H A N E L、C ARTIER等品牌在上海不是看不到,就是款式已旧.想要跟上世界的时尚步伐,只能飞往世界各地旅游购物.不过,目前这种状况已经被改变,在位于南京西路上恒隆广场、中信泰富广场、梅龙镇广场内,可以找到温馨浪漫的CHANEL、个性张扬的CHRIS-TIAN DIOR;性感妩媚CELINE……这些世界顶级品牌.