集体企业改制中的利益分配

B企业是一家规模较小的城镇集体企业,成立于1981年.2000年初,开始进行股份制改造. 为使改制工作进展顺利,B企业成立了一个改制领导小组,小组由7人组成,厂长、书记、中层干部两名,普通职工两名,顾问一名(由上级主管部门聘请,要求顾问除了在法制、法规上给予指导之外,充分考虑普通职工的利益),在形成决议时,一人一票.     

石油石化建安检维修专业协会积极推动会员企业改制与发展

成立于1995年的石油石化建安检维修专业协会，现有会员企业44家，其中中国石化39家，中国石油5家。作为一个相互交流合作发展的平台，这家专业协会近几年来积极为会员企业提供咨询服务，传递改制的经验和信息，努力推进企业的改制分流与发展。     

海南农垦大变革

从建国初期承担“对内保障”历史使命的橡校种植基地，到如今年产值突破60亿元的超大规模企业群体，再到通过内部改制打造市场化的集团军，海南农垦正在人们的淡忘中开始实现其“海南航母”乃至“中国航母”的未来目标。     

改革促使川维营销质变

四川维尼纶厂在企业改制、改革，以及参与市场竞争的过程中，逐步把销售系统发展成为精干、高效的专业化销售公司。企业的经营理念、经营思想、营销战略乃至员工的思想观念，服务意识发生了深刻的变化。营销工作的发展战略，营销队伍的整体素质正朝着现代企业所要求的方向发展。     

旁观

企业医院改制是大势所趋。当然,在企业医院改制过程中,出现一些“中国特色”的问题在所难免,关键是要树立坚决改制的信念不动摇,毕竟,医院从事业性质到公司制运作,还没有现成的模式可以效仿,还在摸着石头过河。 企业医院经过剥离走向市场化已是一种趋势,然而如何剥离却应当慎重。企业医院从过去由企业负担到自负盈亏这一过程将面临许多问题,其中,资金     

改制上市模拟会计报表的编制

模拟会计报表的编制是以改制企业母体的会计资料为基础,在审计结果的基础上进行调整而得出的,编制过程主要经过两步会计主调整:一、真实性调整;二、可比性调整。本文根据国有企业改制设立股份有限公司的三种模式提出了编制模拟会计报表的方法。     

思想工作保巴陵化纤成功改制

最近，巴陵石化公司下属的化纤厂成功改制成了民营的岳阳巴陵石化化工化纤有限责任公司，这是中国石化首家整体关停退出的大型化纤企业。