建设"和谐深圳,效益深圳"基层党组织应着重发挥好三个作用

我市第四次党代会依据党的十六大精神，结合深圳实际提出了建设“和谐深圳，效益深圳”的宏伟战略目标，作为我们党执政基础的基层党组织，是贯彻落实党的路线方针政策的“一线指挥部”，如何在建设“和谐深圳，效益深圳”中发挥好作用，是面临的一个重大课题。     

经济社会——从封建、郡县到自治：中国地方制度的演变

关注中国民主发展前景的人，对村委会选举寄予很高的期望。有二个问题是大家特别关切的：(1)村委会选举是否有自治的实质，而非只是一个形式。(2)中国基层民主是否会逐渐向上提升，朝乡、镇、县或更高的层次发展。要回答这两个问题，我们可藉由分析整理中国传统的自治理论和实践，发掘出一些具有中国特色的制度创见，以期对中国未来的地方自治发展有所启发。     

大力发展理财业务 转变业务增长方式

随着个人财富快速增加，各家商业银行不约而同地加大了对个人高端客户的抢抓力度。基层农行如何通过大力发展理财业务，促进业务转型，推动增长方式实现良性转变，是各级行领导应该研究解决的一个重要课题。     

如何加强基层团组织建设

团的十五大报告中指出，开发青年人力资源是共青团服务经济建设的有效途经，也是优势所在。当前人力资源开发的关键之一是在农行的整体发展中，如何为青年人创造发展的机会，从职业生涯设计的角度培养他们。让他们感到有机会发挥自己的智慧和潜力。基层团组织工作要面对新形势，采取新举措，吸引、凝聚广大青年团员。为积极参与市场竞争储备力量，需要我们对团建工作进行创新，构建新型的组织体系，寻找有力的阵地依托，设置丰富的活动载体．采取灵活的运作方式。     

基层农发行如何防范流转粮食贷款风险

流转粮食贷款业务在当前及今后一段时期内仍是基层农发行的主体业务，对农发行业务经营的全面健康发展具有主导性作用，因而基层农发行必须认真分析新的历史阶段产生流转粮食贷款风险的因素，对症下药，抓好落实，切实防范、化解流转粮食贷款风险，为把农发行建成具有可持续发展能力的现代农业政策性银行打下坚实的基础。     

对基层行财务资源配置问题的思考

资源配置是商业银行运行机制和经营管理的一个核心问题，科学的资源配置有利于提高资源使用效率，从而全面提升商业银行经营效益和核心竞争力。目前，建设银行基于经济增加值为核心的财务资源配置机制只建立在层级之间（总行→分行→支行），在基层行内部，如何建立科学有效的以经济增加值为核心的财务资源配置机制，真正实现组织战略目标与部门目标、员工个人目标的一致性，为实现全行价值最大化目标建立可靠的、微观的价值创造驱动机制，仍是一项紧迫而艰巨的任务。     

浅谈如何加强基层央行会计队伍建设

央行的基础会计业务也随着核算体制的变革发生了较大变化，为此，人民银行根据会计业务新的运行机制相应出台了一系列加快会计业务发展的新规划、新措施和新办法。新业务的运行从核算和制度管理上提出了新的要求，客观上出现了业务发展与会计人员新的知识更新存在的差距，迫切要求加强基层央行会计队伍建设，以确保基础业务的有效运行。但就目前基层央行会计人员实际现状看，会计人员年龄结构趋于老化日渐突出。     

基层银行代理基金业务存在的问题及建议

风险揭示不够全面，影响银行形象。部分行在个人基金理财产品推销宣传中存在误导，有的夸大了预期收益率，有的甚至将几年的预计最高收益累加，放在醒目位置：有的在协议中，重点描述保证本金安全和高收益率，风险揭示过于简单。这些宣传有可能导致一般投资在追求高收益的同时。忽视、低估了隐含的风险。     

“三个体系”建设要在细化和落实上下功夫

人民银行济南分行在辖区央行分支机构推行的决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系（下称“三个体系”），是科学管理思想在辖区央行党委领导中的体现，贯彻落实和建设好“三个体系”，将会根本改变以往管理中的经验主义、主观主义以及管理过程混乱等弊端，是对目前基层央行管理机制的再造，是建设具有当代先进管理理念、高效率管理团队的必由之路。“三个体系”建设有两个难点：其一是怎样细化“三个体系”，避免说起来大家都知道，做起来却无所适从；其二是怎样把“三个体系”落到实处，避免说一套做一套，将其架空起来。要解决这两个问题，首先要在细化制度上下功夫，打好制度基础。其次要在落实规则上做章，狠抓落实，一步一个脚印，扎扎实实建设好“三个体系”。