中国企业多元化经营模式探索

多元化经营又称多样化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式.20世纪九十年代以来,中国企业界多元化之风盛行,一些稍有实力的企业都采用了多元化的经营战略,一时间多元化经营热浪袭人.但好景不长,许多实行多元化的企业,如爱多、巨人集团等都因此而陷入经营危机,最终走向失败.     

企业多元化经营是否可行的五大标准

在什么样的情况下应该考虑实施多元化?对任何公司的领导者来说,这都不是一个容易回答的问题。何时进行多元化,不仅取决于公司现在行业及业务领域的状况,还取决于公司的资源能力。多元化时机的到来是有一些条件和征兆的,判断公司多元化经营是否具有吸引力和可行性有一些可供参考的共同标准:     

马来西亚的农村经济发展策略

本文主要探讨1957年独立以来,马来西亚农村经济发展策略的演变及其成效,并总结出几点有益的启示,包括注重提高农民收入,提高单位农业收入和发展农村工商业等。     

第三方支付企业间的竞争和发展分析

随着电子商务在国内的快速发展,电子商务对电子支付的需求增强,第三方支付平台市场规模增长极其迅速。随着第三方支付平台市场规模的迅速增长,第三方支付企业之间的竞争日趋激烈,第三方支付企业与银行之间、第三方支付企业与企业之间及在我国目前面临的政策环境下第三方支付企业如何生存和发展显得尤为重要。     

农村合作金融的多元化发展

2006年12月,中国银行业监督管理委员会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,适度调整和放宽了农村地区银行业金融机构准入政策。     

杭州“骨青春”策划纪实

<正>鑫富药业作为一家上市公司,是全球最大的维生素B5供应商。企业领导人过鑫富先生积极进行产业多元化发展,进军保健品领域。在产品选择上,想到了自己曾经用过的一个民间验方,醋蛋粉治疗腰酸背痛。在北京中医药大学高学敏教授指导下,骨青春片以果醋蛋钙粉、碳酸钙、钙吸收促     

对网络信息时代多元化会计信息系统构建思考

信息用户在会计信息需求上的新变化迫使我们必须对会计信息系统进行变革,在网络信息时代环境下,应该把数据处理起点由记账凭证逐步改变为直接记录业务活动的关键信息,多方位多角度描述业务活动,从而加强会计的反映职能。     

百年润发能否缘系百年?

几年前，纳爱斯借世界杯之际推出洗发水，虽然有轰轰烈烈的促销，然而低档的包装和并不低的价格并没有被市场认可，最后只得黯然退市。经过几年的发展，随着主业的上升瓶颈到来，纳爱斯急需在多元化的道路上再寻找一个新的利润增长点。而另外一个竞争对手立白也在几年前试水洗发水行业失败，并欲以争夺奥妮再次进军洗发水市场。谁将取得先机，谁会在下一轮竞争中走在对手的前面，纳爱斯的百年润发将如何前行？     

对农户贷款风险情况的调查

当前，农村金融市场多元化竞争格局已经逐步形成，农业银行已经不同程度、不同形式地进入农村金融阵地。特别是2008年末以来，农业银行以“整体改制、择机上市、服务三农、业务下乡”的口号回归农村，抢占农村金融市场。作为“服务三农”定位的农村信用社，积极面对，力保市场不丢。     

浅议我国民营企业多元化战略的风险防范

本文针对民营企业的特点,分析了其实施多元化战略具有市场风险大、资源配置风险大和财务风险大的特点,并从多元化战略动机、战略依托和实施时机三个方面对我国民营企业如何防范多元化战略风险进行了探讨。