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在经济全球化和信息技术革命的带动下,以网络、通讯、计算机等为载体的物流发展欣欣向荣。互联网发展到今天,已在相当程度上对经济起了催化剂的作用,速度和效率作为新经济最引以为豪的特点,其深层含义是使企业在经营结构上改变了过去的经营方式。并且造就了“垂直营销”,使产品和服务能够直接面对最终用户。 相似文献
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基层银行如何认清形势,转换观念,增强自身竞争能力,日益成为诸多经营管理者密切关注和认真思考的课题。笔者认为,有效实施客户定位策略是基层银行增强核心竞争力,从而赢得竞争并促进自身发展的必由之路。 相似文献
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美国麻省理工学院教授、前美国总统克林顿经济顾问莱斯特&;#183;瑟罗说到一种现象,不拥有自然资源已不会成为竞争的障碍,日本没有自然资源也富了,阿根廷有自然资源却富不起来,因此他断言,“在21世纪自然资源不再是竞争的保障了”。 相似文献
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现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争,更是商业模式的竞争。商业模式是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。渠道是实现产品价值的关键环节,直接关系到企业业务的发展和市场竞争力的提高。中国电信提出“大客户/商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道模式,在业务发展中发挥着重要作用。本文试图对构建适应中国电信的渠道模式进行一些探讨和分析。 相似文献
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中国电信在转型战略之时,确定了新的品牌定位——“现代综合信息服务提供商”,品牌口号是“世界触手可及”。如此气势磅礴的口号,表明了中国电信全力打造自身、倾心关注客户的决心。被称为中国电信信息化战略转型标志的管理支持系统(Management Support System)项目,即中国电信与全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商 SAP 合作、由毕博管理咨询公司负责实施的 MSS 项目,公司自2004年4月试点上线至今经过了一年半磨合运转,逐步在财务、工程、人 相似文献
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