预算执行审计新看点

2003年度省本级预算执行审计已基本结束，综观2003年度省级预算执行和其他财政收支审计工作，审计思路、审计重点、审计方式都有较明显突破，取得了显著成效，形成了许多新看点：     

预算执行审计亟须研究改进的几个问题

自１９９５年审计法实施以来，全省预算执行审计工作取得显著的进展。探索了路子，积累了经验，理顺了关系，基本构建了包括组织领导、审计内容、质量保证和工作程序四个方面的预算执行审计运行体系，走出了一条具有广东特色的预算执行审计工作路子。在维护财经秩序，强化预算约束力，保障经济和社会的健康发展，促进依法行政和加强廉政建设等方面发挥了积极作用。但是，随着客观形势的发展变化，审计工作的不断深入发展，对预算执行审计工作也必然提出一些重大理论和实践问题，亟须在今后的审计实践中加以不断探索改进。本文拟就三个问题谈…     

浅谈自治区行政事业单位国有资产管理

2001年底国家公布的我国国有资产分布情况和2001年底自治区国有资产产权登记年度检查汇总分析所提供的数据是：我国国有资产总额109316．4亿元，其中：经营性国有资产(主要指国有独资、控股、参股企业经营使用的国有资产)73149.3亿元，占我国国有资产总额的66．9％，非经营性国有资产(主要指行政事业单位占用的国有资产)36167．1亿元，占我国国有资产总额的33．1％；     

劳服企业税收优惠政策有待完善

近年来,随着我国国有企业改革不断深化,出现了大量下岗失业人员。为了社会稳定,鼓励企业安置下岗、失业人员,增加就业机会,对新办的劳动就业服务企业,国家给予企业所得税税收优惠政策,笔者对劳动就业服务企业(以下简称劳服企业)所得税税收优惠政策存在的问题加以论述。 一、劳服企业税收优惠政策的有关规定 1.新办的劳服企业当年安置待业     

非经常性损益与关联方交易的隐形化

在美国,为了使会计报表的信息使用者,能够更准确的理解企业当期的经营成果,不管其损益表采用单步式还是多步式,企业均应提供当期非经常性损益项目的信息,并且要在损益表中进行恰当的披露.     

俞渝：别自己找茬

亚马逊网上书店用世界上最长的河流命名而被称为全球最大的网上书店,其创始人杰夫·贝索斯因此而被美国《时代》周刊评为1999年度封面人物。王峻涛用世界上最高的山峰为自己的网站命名,结果却是惨淡收场。俞渝用“当当”这样一个再普通不过的名字为自己的网站命名,生意却做得有声有色。如果要给今天的成功说上一个理由,俞渝把它归功于自己的教育背景和自己的努力,“老板说做 ABC,我就会把下面     

建立有效的国有企业经营者物质激励机制

激励就其词义看 ,是指激发鼓励。在组织行为学中的激励含义 ,主要是指激发人的动机 ,使人有一股内在的动力 ,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励也可以说是调动积极性的过程。人的行为动机是应需要而产生的 ,需要得到满足 ,就能产生相应的行为动机。对经营者激励机制的设计 ,要以满足经营者合理需要为前提 ,使经营者朝着委托人的目标而努力。目前国有企业存在严重代理问题和效率低下的主要原因之一 ,就是经营者激励机制的设计没有全面考虑经营者的需要和满足经营者效用最大化。长期以来 ,我们的经济理论和政策只承认劳动是价值的源泉…     

公共部门财务报告改革：新西兰的特征及启示

一、引言 20世纪80年代以来，为了摆脱严重的财政困境，新西兰公共部门一直极度重视提升绩效，由原来只注重投入控制转变为关注产出绩效，由此确立的新公共管理框架也强调更明确的目标及责任划分、更大的管理自由度以及对结果的受托责任，并且需要利益相关者信任的良好的绩效衡量机制（Treasury，2005）。为此在财务报告方面，新西兰的有关法律规定，作为报告主体的所有公共部门应当遵循由独立的准则制定者审批的公认会计准则（GAAP），使用应计制基础编制财务预测和报告，并由独立审计人员对年度财务报告进行审计。目前，新西兰已成为应计制政府财务信息披露最广泛的国家之一（Piana and Torres，2003）。尽管难以获得充分体现应计制改革成果的确凿证据（Pallot，2001），也无法确定应计制会计对经济发展的影响程度（Champoux，2006），但作为世界上第一个对公共部门会计和财务报告进行应计制基础改革的国家，新西兰的改革模式和经验已引起了广泛关注，对其他西方国家的改革实践也产生了极大的示范效应。     

博弈论与现代经济学的不解之缘——对2005年度诺贝尔经济学奖述评

2005年度诺贝尔经济学奖授予罗伯特-奥曼和托马斯-谢林，以表彰他们在博弈论方面的贡献。博弈论作为一种经济分析方法在现代经济学中具有重要作用，通过对2005年度诺贝尔经济学奖获得者的理论述评，论述博弈论在现代经济学中的作用以及对当前我国经济的意义。     

营销队伍发展的彼德模式

个人寿险经过十余年的发展，通过规模扩张的营销队伍发展模式（学术界称为人海战术）取得了辉煌的成绩。随着2003年度广东、上海等主要市场相继出现保费同比负增长，一些有识之士开始拉起“精英制”的大旗，主流论调就是“寿险营销应该走精英制道路”。也有业内资深人士认为，保险公司选择什么样的发展模式取决于其执行怎样的代理人制度，即各家公司的基本法，侧重于底薪制的则倾向于精英制，侧重于佣金制的则倾向于规模扩张。