山东交运集团乘意险电脑管理系统成功投入运行

自2005年10月开始．山东交运集团自主研发的乘意险电脑管理系统在济南长途汽车总站成功上线运行．从而使集团成为全国公路客运系统首家采用计算机系统进行乘意险销售的单位。与以前人工出售保险票单的方式相比．新保险票单仍旧由乘客自赋购买．     

成功与机遇

本文利用马克思主义唯物辩证法内、外因辨证关系原理及质量互变关系原理,阐释了个人成功关键在于个人长期艰苦的努力,同时创造、抓住并利用好机遇是必不可少的条件。个人奋斗和外部机遇是个人成才的两个必备条件。     

我国银行业改革思路的探讨

尽管国有银行业的改革正如火如荼的进行着,但关于改革的争论也非常激烈。本文试图从我国银行业普遍存在的问题以及产生问题的原因出发,通过评析我国银行业改革的目的、原则和意义,来辨析当今改革的思路和方向,得出我国银行业改革成功的三步曲。     

高校在英语培训市场中生存与发展策略分析

文章试从多个方面解读英语培训巨头成功奥秘,在分析培训巨头的软肋和高校的优势的基础上,就高校参与英语培训市场的竞争提出了相关策略。     

企业信息化人力资源管理的成功要素

e-HR能够有效提升人力资源管理水平,但是并非实施e-HR的企业都收到了很好的效果。本文重点讨论实施信息化人力资源管理需要具备哪些条件因素,以及在实施过程中应该注意的问题。     

动态竞争环境下企业持久竞争优势的建立

<正>现代企业所面对的环境,由于其变动的剧烈、产业周期的缩短、技术创新步伐的加快、多种因素的高度不确定等,因而具有显著的复杂多变性。在这样的环境里,没有哪个组织能够建立持久的竞争优势,每种竞争优势都可能受到侵蚀。换句话说,试图维持当前商业环境下竞争优势的努力,实际是在削弱组织自身的竞争能力。因此,企业正确的战略应当是积极地“破坏”自身的优势,同时也破坏竞争对手的     

企业改造的成功逻辑

日产汽车是日本三大汽车企业之一，科龙是中国最大的冰箱企业，而健力宝则是一家著名的饮料企业。简单地说，这三家企业行业不同，市场不同，销售规模也不一样。三家企业之间无论从哪一方面来说，都可谓“风马牛不相及”．为什么要把他们摆到一起?     

“青春”永驻——记青春宝集团董事长冯根生

过去35年里，“青春宝”经久不衰的秘诀是什么？ 14岁当学徒，年过古稀的“掌门人”冯根生至今仍精力充沛地奋战在第一线，他青春永驻的秘诀又是什么？     

企业核心竞争力识别模型与提升方案设计

借鉴核心竞争力理论和行业关键成功因素理论与方法，首先分析了企业核心竞争力和行业关键成功因素的关系，并引入了行业相关成功因素的概念；其次根据行业相关成功因素对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度，提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案，建立了核心竞争力量化识别模型，最后利用ABC管理法确立了企业核心竞争力提升方案。     

论新经济背景下集群企业的竞争力——以"南庄村"型集群企业为例

<正>一、研究背景20世纪80年代以来,产业集群的发展吸引了国内外众多学者的视线,它作为一种成功的"产业组织方式"和成功的"区域发展模式"被许多国家提高到战略层面。作为集群经济主要贡献者的集群内企业也被广泛研究。Visser·E(1999)对秘鲁利马(Lima)州的服装产业130个集群内和集群外企业的调查研究表明,集群内的企业比集群外的分散企业具有较好的经济绩效,集聚对于中小企业更为重要。