沃尔沃往何处去

他提出沃尔沃的速度必须要快，现在赢的是速度。这是包括大老板李书福在内的所有人都同意的观点，现在的关键是——怎么去快？     

伟事达：嬗变领导力

主持人示意关门，会议室立刻安静下来。所有人落座后，都被”没收”了手机，并签署了保密协议，这是伟事达”私人董事会”的基本要求。在定制化的主题研讨会后，导师一总裁教练引导现场的20位企业家进行圆桌讨论——这是伟事达为推广“私人董事会”而在北京展开的一次体验活动。     

“献给所有人”：老帝国的新奥运

英国究竟办了一届什么样的奥运？以我对奥运会的编年分类，从1084年洛杉矶奥运会开始，奥运史正式开始进入一个高度商业化的时代，当年的这届仅以5亿美元的低成本投入赚回了2．S亿美元，是史上第一届盈利的奥运会，与之形成鲜明对比的是其前一届莫斯科奥运会，     

从外包“手脚”到外包“思想”

IT外包正在超越过去那种简单的劳务派遣，转向总体外包的新模式，从观念、经验到具体的管理，从人员、流程到技术、工具，系统地帮助企业长期优化成本、提高效率、降低管理难度和持续改进IT系统。 IT外包曾经很简单，就是人员外包，或者用业内更形象的说法叫“租手和脚”。租个IT人来帮你千活，而所有人员的面试培训考核，甚至具体到每天的工作安排，还需要CIO亲力亲为。就好比租来的新工具，除了不用买保险，其他该操心的一样都不能少。     

傅政军：视频秀场逆袭记

在香港证券交易所上市敲钟那一天，傅政军穿了一身笔挺的西服套装。这样的装束在他身上并不常见，创业多年，他多数时候都是T恤加牛仔裤，不修边幅，不拘小节，这身正装反而让在场的所有人都不太适应。开盘前，傅政军的神情混杂着激动和紧张，一同前来的妻女、同事和朋友簇拥在他周围陪他聊天，以缓解他的情绪。同一天，港交所还有另外两家公司上市发股，而傅政军则被安排在最后出场，作为压轴的新股。     

未来的新闻业将走向何方

我们不得不接受传统经济部门衰落的现实，这种衰落无远弗届，每时每刻都在发生。比如，底特律的汽车业已经彻底完蛋了，我们曾经看着它的危机的到来，现在所有人都看到了危机的结果，并且类似的景象随处可见。制造业都转移到中国和印度去了，发达国家的蓝领工人受到强烈冲击。面对这一切，我们究竟该怎么办呢？     

成功学鸦片

“如果所有人都被置于‘成功／失败’二元对立的语境下，这个社会肯定出了问题。当那么多人被‘榜样’和‘导师’教导着踏上漫漫‘成功’的时候，还有谁会真正按照自己个人的意愿来生活、依循自己独立的标准来选择？”     

刘韧：DoNews永远不卖

那些所谓的大佬，并不天然高高在上，所有人都该平起平坐。 就在DoNews创始人刘韧表示不融资的五个月后，他写了一篇题为“我违背了初衷”的博客，当头第一句话就是：“我曾经说过DoNews不融资不上市”。     

读者

等俺长大了也是凯迪拉克《中国企业家》2012年第1-2期封面故事《奇瑞逆行》作为一个驾龄三年的资浅女白领和年过三十的妈妈级主妇,对车的感情如兄弟,没有迷恋,有点小依赖。对车的要求亦很简单:第一安全,性能稳定,通常情况下不会掉链子;第二外型不花哨也不落伍。     

国内

微博有点忙Microblog：I Am Busy Recently 只要有一台电脑或一部手机,写下短短140个字以内的文字,吃什么、喝什么、玩什么,不管语句是否通顺,标点是否准确都能传上网与所有人分享。一时间,中国几乎全民皆微博。正因为如此,诸多新闻事件从微博上发源。