主管培训不能只给能升迁的员工

管理学巨擘彼得&;#183;杜拉克于1954年出版的《The Practice of Management》，奠定了他大师级的不朽地位；书中关于“目标管理”、“知识工作者”、“后资本主义社会”、“经理人的角色”等等论点，60年后重读依然历久弥新。彼得&;#183;杜拉克一直强调企业需要着全面人才的养成，强调明天的要求，而不只是今天的需要。本书已于五月重新出版，本刊特摘录杜拉克谈管理人才培育的10年大计……     

诚信成为一种生存技能

有这样一个真实的故事，日本证券公司的创业者，小池银行和东京煤气公司的董事长小池国三，以诚实出名。当年他替一家机器公司当推销员。半月内与33名顾客签订了合约。后来，他发现他卖的机器比其他公司产品的价格略贵。他想客户知道了，一定会后悔向他购买产品。于是他带了合约和订金，向每一名客户说明，请客户中止合约，他诚实的做法令客户非常感动，没有一人废除合约，反而加深了对小池的信任，纷纷与他订货。不久，他便创立了自己的公司。     

档案人员的岗位培训

建立档案人员岗位培训的科学机制，培训内容知识不断更新，以及不断改进培训的方式方法是加强档案人员岗位培训制的手段，文中作者着重从几个方面阐述观点。     

关于“组织界定环境管理体系的范围”应用研究

自从ISO14001：2004标准（以下简称：新版标准）实施以来,采用新版标准建立环境管理体系的组织（以下简称：组织）、审核员、培训教师等相关人员对新版标准4.1条款中“组织应界定环境管理体系的范围,并形成文件”的理解、应用产生了疑惑.     

被教育培训遗忘的角落——劳动力底层群体不应排除在教育培训之外

今年5月,香港中文大学教育学院萧今教授在北大教育经济研究所做了“教育提供、劳动市场与职工参与”的讲座。萧今教授在讲座中,主要对其所做的一项针对中国深圳工作人群培训参与情况的研究进行了简单介绍和描述。     

傻意盎然

有人说世上只有两种人：傻子和骗子。这里说的傻子显然是诚实经营、诚信做人的人。但傻远不止这么简单。傻是一种大智慧：大事聪明，小事糊涂；傻是一种态度：君子有容人之美，不计较得失更不结怨；傻是一种艺术：做出成绩，更要留住和谐；傻是一种心态：忘掉喧嚣，豁然开朗。面对聪明的读者，这里的傻不需要引号。     

谁也不能百步穿杨

目前职业生涯管理已经被越来越多的企业提上日程，但大多还停留在管理的理念和意识层面上，实施效果并不理想。究其原因，大多数企业为员工设计的职业生涯通道缺乏柔性，一方面不能很好地适应企业不断变化的战略需求，另一方面也不能很好地满足员工不断变化的个人需求。变化是这个世界上永远不变的真理，没有一劳永逸的职业生涯管理，更别指望百步穿杨。     

黄会计

七月底,一个推辞不掉的邀请,我前往宁夏银川为宁夏旅游局的旅游干部培训讲课。课自然是讲得天花乱坠,你想,在京城混,虽大不了是个二流角色,但那媒体的哥们姐们时不时地软言细语地拉咱去补场填空,半推半就地混久了,好歹也能成个阴阳脸、鸭嘴兽吧。所以,一上午连比划带唾沫的没少弄噱头,众人自然少不了震天价响地数次鼓掌。     

绩效改善，找准红海中的一条蓝线

何谓差距？差距如何寻找？找出又如何改善？而干预措施只有培训这么简单吗？培训又是能解决组织差距的灵丹妙药吗？     

用企业培训模式探讨高职院校数学建模竞赛简

从高职院校人才培养目标出发,结合自身实践,指出了高职院校参加数学建模竞赛存在的问题,对高职院校数学建模竞赛的培训模式作了探讨。