面对效益下滑、风险加大的严峻形势 企业CFO应该抓什么?——湖南衡阳钢管(集团)有限公司总会计师肖骥访谈录

当前,世界经济形势复杂多变,金融危机不断蔓延,钢材市场需求萎缩,钢企经济效益滑入谷底,提效益保盈利成为钢铁行业的第一要务.在这种情况下,人们提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以提高效益为中心,而企业CFO(首席财务官)作为企业财务管理的领军人,提高经济效益的重要责任者和带头人应该重点抓什么、怎么抓?则成为不少企业总会计师不断探索、潜心求解的一个重要课题.这个课题解析的正确与否,不仅关系到总会计师本人的工作业绩,更重要的是关系到企业能否在世界经济危机、行业"严冬"中求生存保发展的一个全局性问题.     

铁路企业运输组织精益生产管理的实践与探索

为加强运输生产组织管理 ,提高运输效率 ,挖掘运输潜力 ,哈密铁路分局通过不断优化配置 ,内部挖潜提效 ,消除管理非增值因素 ,逐步建立起适合分局运输特点的精益生产管理模式 ,提高了运输能力和经济效益     

在铁路跨越式发展进程中坚持科学的发展观抓好内涵扩大再生产

1998年—2003年的6年间,我国铁路网规模不断扩大,客货运量大幅增长,市场化进程不断加快,使中国铁路的运输组织和运输效率已处于世界领先水平。但铁路限制型运输的状况还没有从根本上改变,为此,必须围绕速度、密度、重量三大要素,抓住主要矛盾,走铁路内涵扩大再生产之路,通过最佳的运输组织,优化车流径路,努力挖潜提效,不断提高列车运行速度和机车牵引质量,增加行车密度,以适应国民经济和社会发展对铁路运输的迫切需求,实现铁路跨越式发展目标。     

应用数值模拟技术对LD区块剩余油研究

LD区块位于**盆地中央坳陷东南坡,具有砂体结构复杂、纵向非均质性强、层间矛盾突出和剩余油分布不明确等特点。利用地质建模软件,在构造特征研究、精细地层对比和沉积相研究的基础上,建立精细三维地质模型,然后用油藏数值模拟软件对区块储量、压力、含水率及单井生产历史进行拟合。     

2013年“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

<正>2013年"对标挖潜"企业炼钢生铁平均制造成本同比下降了9.47%,其中铁精矿和进口铁矿等铁质原料类采购成本下降仅仅贡献了下降幅度的8%左右,而焦煤、喷吹煤、焦炭等燃料类采购成本贡献了下降幅度的90%左右。所以,今后应该重点加强铁质原料类采购成本的控制和降低。中国钢铁协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展"对标挖潜"活动。该活动采取自愿参加的原则,钢铁协会会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,     

油田开发过程中厚油层剩余油分布与挖潜技术研究

油田开发过程中,经常会对油田内部进行注水采油,这使得采油后期中不得不面对采油含水量高、采油率低等问题,进而影响油田开发工作。本文研究了油田开发过程中厚油层剩余油分布的特点及挖潜技术,并探讨了其实现的创新要点。     

加快发展新港现代农业

近几年，江苏省常熟市新港镇大力推进农业结构调整，种植业呈现出棉花、水稻、蔬菜、杂粮、苗圃、果树等以经济作物为主导的多样化种植结构。该镇以基地建设为特色，在土地上大做文章，不断挖潜增效，推进农业现代化进程；以科技为动力，打造设施农业和精品农业；以典型示范领路，发展订单农业；以农民增收为导向，探索土地股份化制度创新。现在村村有新品，村村有特色。2004年，全镇农民人均纯收入达到7084元。     

荆门分公司大聚丙烯装置改造实现节能减排

中国石化股份有限公司荆门分公司化工厂近年来通过对聚丙烯装置扩能改造。优化装置生产工艺，安全平稳操作，外供H2和循环水等措施，装置能耗由2000年的6．615GJ／吨降到2006年的4．416GJ／吨，丙烯单耗从1．036吨／吨降到1．009吨／吨，达到国内同行业先进水平。     

深入开展“三标”活动 三年迈出三大步

此文所反映的是荣获今年钢铁工业现代化管理科研成果一等奖的核心内容,对钢铁行业特别是矿山企业开展对标挖潜、提高经济效益具有重要的参考价值。     

SKC拟大幅提高环氧丙烷及其衍生物的产能

韩国SKC公司目前计划扩大蔚山过氧化氢环氧丙烷(HPPO)生产厂的产能。通过此次扩能,该厂PO产能将增加30 kt/a,到2012年上半年,总产能将增至130 kt/a。同时,SKC还计划实施另一个改建工程,使PO产能到2012年底增加