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企业文化一般是指在长期经营中形成的并被员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和,它渗透于生产经营的各方面,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。企业文化不可能自然而然的内生出来,要通过计划设计、制度规范、宣传贯彻、教育培训、实践检验,奖惩激励、评估修正,创新提升,才能形成企业文化建设的科学体系。本文分析了农行企业文化建设的现状和特点,结合PDCA循环,探讨了利用PDCA循环来设计农行企业文化的问题。 相似文献
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项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系. 相似文献
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评估机构绩效考核评价是指各级资产评估协会运用科学、规范的评估方法,对具有执业资格的资产评估机构一定经营期间的经营效益和业绩,按照一定的程序、统一的评价标准,进行定量及定性对比分析,做出真实、客观、公正的综合评判。评估机构绩效考核评价工 相似文献
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郝丽 《山西财经大学学报》2006,(Z1)
外包首先是在实践领域兴起的,其作为一种管理模式,早在20世纪60年代的美国就出现了,但真正发展却在20世纪80年代以后。本文通过对人力资源外包的根源、外包的优势分析与风险权衡、外包的判别模型的分析来揭示人力资源外包的本质,以期为我国企业人力资源外包提供理论指导。 相似文献