职工参与是国企改制成功的重要因素——成都亚光电子股份有限公司改制经验探索

曾经是国有企业的“亚光”股份公司,在公有制实现形式多样化的探索中,通过产权改革,顺利实现了企业改制。四年来,经济效益大幅度增长,企业基本步入了持续、快速、健康发展的轨道。在这项涉及职工切身利益的改革过程中,坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针,把职工群众的积极性创造性调动好、发挥好、保护好的做法和经验,值得学习。     

存续公司的生存抉择

胜利油田重组改制后分为上市公司和存续公司两个独立的法人企业，存续公司脱离主业走向市场，开始接受严峻挑战。面对竞争可能带来的生存威胁，我们不能不为存续公司的生存和发展产生疑虑：存续公司在离开了油公司后是否还有优势可言，优势又在哪里，存续公司的发展前景如何，又该采取什么样的措施和策略来实现存续公司的可持续发展，这都是我们不得不面对，不得不解决的问题。本文从现状、优势和对策三个方面进行探讨。     

对加快社会事业改革的思考

当前，社会事业改革与发展正处于一个关键时期，改革进程和发展水平存在较大的不平衡性。重视分析各种制约因素，正确处理好社会事业改革中各种关系，研究解决新情况、新问题、新矛盾，是加快社会事业发展的必然要求。     

金融债权保障法律问题研究

金融债权的保障是我国各金融机构的重中之重，在金融债权维护与逃废金融债务的博弈中，由于相关法律法规中的空白和漏洞，导致金融维权步履艰难。如何完善有关企业改制、破产和市场管理等方面的立法，加强金融维权相关法制建设．应当引起我们足够的重视[编者按]     

分公司改制：换“汤”也换“药”

天力公司主要生产经营磁疗枕、鱼油、磷脂等产品，在全国设立了30家分公司，并采取分销与直销并举的销售模式。     

攻坚阶段国企依法改制亟须强化审计监督

本考察国有企业依法改制中审计监督的得失，探讨在国有企业依法改制攻坚阶段进一步加强审计监督的有效途径。     

巴林银行十年祭

巴林银行的倒闭，是1995年国际金融界的爆炸性新闻，尽管时间已过去10年，但巴林事件所折射出的银行管理体制上的问题，仍在现实中大量存在。在2006年12月之前，中国将兑现根据世贸组织协定做出的广泛承诺，向外国全面开放银行业，今明两年将是国内银行转轨改制，改善管理体制的关键年。此时重温巴林银行覆灭的教训，对完善国内银行管理体制，