互联网与学生思想政治工作研究

互联网作为信息传播的新媒体 ,越来越成为学生获取知识和种种信息的重要渠道 ,同时对学生的价值观和人生信仰等产生广泛和深刻的影响 ,既有积极的影响 ,又有消极的影响。如何根据“趋利避害”的原则 ,利用网络的正面优势促进学生全面、健康的发展 ,是每一位思想政治教育工作者面临的重大课题。     

现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展的总体谋划。它包含企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，涵盖了企业产生和发展的全过程。企业应着重制定并实施以下几个方面的职能战略。     

市场经济的伦理维度与道德基础

基于康德伦理学的哲学运思,本文首先把“定言命令”运用于静态非重复博弈和动态博弈中的纳什均衡分析,以在当代社会科学的话语语境中反思市场经济的道德基础。第二部分从动态博弈的角度分析了市场经济活动中的道德的实质。第三部分则通过运用三个简单的博弈模型,对经济学、政治哲学和伦理学的分野问题做了一点探讨。     

构筑充盈员工主体意识的企业文化

员工的主体意识是企业发展的重要因素。企业要激发员工的主体意识 ,是由新时期员工及员工劳动的特点决定的。激发员工的主体意识 ,企业要有新的思维和新的策略     

文化创意产业是适应首都经济发展的新型资源产业

文化创意产业是与知识经济相适应的一种新型业态，主要包括广告、设计、电视广播、数码娱乐、电影与录像、音乐、表演艺术、出版、软件及计算机服务、艺术品和古董及文物等。目前文化创意产业已成为人们争相关注的焦点，在世界范围内迅猛发展，是全球最有前途的产业之一。     

以文化创新推动企业快速发展

当人们从同一个起点向着既定的目标奔跑时，落后者怎样才能赶上或超过领先者呢？一般地说，不外乎三种情况：一是落后者沿着领先者走过的老路前行，付出比领先者更大的力气来提高奔跑速度；二是领先者不慎跌倒受伤停止不前，给落后者带来侥幸机会；三是落后者抄近路另避蹊经。在人类发展的历史上，特别是在各个国家、各个民族之间的相互竞争中，以上三种情况虽然都曾出现过，     

企业文化类型与企业绩效关系的调查分析

企业文化是企业全体员工在长期发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值观念、基本信念和行为规范.企业文化对内能够提高凝聚力,对外能够树立企业良好形象.     

心理契约构建与企业文化建设

心理契约是当今人力资源管理领域研究的焦点,把心理契约与企业文化建设相结合缺很少.本文在分析心理契约与企业文化的特点与作用的前提下,寻求心理契约构建与企业文化建设的结合点,希望可以给企业文化建设提供一个新的视角.     

柳电公司：璀璨的“吕梁明珠”

近年来,山西国际电力集团柳林电力有限责任公司积极进行企业文化建设,从一个管理混乱的落后单位一跃成为闻名三晋的一流企业,步入了改革创新的良性发展轨道,在激烈的市场竞争中充满了生机与活力。领导重视,规划愿景,着力培育企业精神企业领导既是企业文化的倡导缔造者,更是企业文化建设的组织实施者,是主导企业文化建设的核心力量。长期以来,柳电公司党政领导始终把企业文化建设作为公司可持续发展的重要内容来抓。投产初期,面对管理松懈、粗放经营的混乱局面,公司领导从稳定机组、弘扬正气、整顿劳动纪律和经营管理秩序入手,及时提出了“高…     

“婴儿型”企业的管理变革

谈到本土企业变革，我们自然会想到海尔由张瑞敏砸冰箱开始的阵痛式变革，这个经典的故事已经成为海尔光辉灿烂的历史文化，同时也成为许多企业学习的典范。除此之外，联想的战略分拆和万科的减法战略，以及格兰仕规模化低价格战略行动等一大批知名企业的成功变革，都已经成为企业经营管理的楷模和研究的经典案例。但中国各种各样的小企业多如牛毛，很多企业甚至还不被人知，更有很大比例的民营企业，甚至还在最初级的管理状态和市场运作中艰难地生存，他们迫切需要完成企业自身的内部变革，以整合自身有限的资源，谋求更快速度的企业发展。这些民营企业由于自身及所处环境的局限，在谋求变革的道路上步履维艰，甚至充满了不可控制的风险……