对上市公司的离岸公司控股现象的思考

一、离岸公司控股现状 某集团股份有限公司(以下简称某集团)是一家在深圳证交所整体上市的知名企业.作者通过调查发现,截至2005年12月31日,该集团范围内共投资了近200家企业,其中纳入合并报告范围的子公司150余家,投资层次七级.     

蒋锡培:我为何要四次改制

在大的环境下,时间、环境条件、企业的整体状况是决定企业发展的关键。远东集团每一次的变化都是按照经济规则、市场规则以及当时的情况来决定的。也许5年前,10年前做的事情现在看还是非常适合适宜的,有时候我们并不是按照时间的顺序来运作的。     

谈谈企业的风险管理

美国COSO委员会1992年发布的《内部控制整体框架》得到了各国监管机构和国际组织的认可与采纳。但随着市场竞争的加剧和新的金融衍生工具的不断产生．其框架已不能适应激烈市场竞争的需要。为此．COSO从2001年起用三年多时间．对这个问题进行深入研究．并颁布了《企业风险管理——整体框架》，为企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的、全面的应用指南。实践证明，新颁布实施的这个《企业风险管理——整体框架》是企业在新形势下强化风险管理的有效规范．     

全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

产业组织结构演进中的成本动因与成本管理

市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业组织成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于企业组织整体战略目标实施及企业组织外部环境的变化，当然更重要的是从企业组织的演进中，从成本与效益的对比中，寻找成本最小化，作好企业组织结构的最优成本管理和控制。     

儒家思想与企业文化

在经济发展中,人们常常只注意文化变革对增强经济活力的作用,而忽略了文化在现实秩序中的作用。人们更多的是把秩序的形成托付于亚当.斯密那只“看不见的手”。在现实世界当中,“看不见的手”并非虚无缥缈,它在特定的社会环境中是一种十分有效的运行机制。活力与秩序是经济发展必不可少的两个条件。增强活力,行动扩张,常常会增加社会冲突,破坏原有秩序,使社会经济受到失序甚至无序的威胁;而维持秩序通常要求对人们的行为加以某种限定,从而可能反过来抑制活力。文化,特别是企业文化,作为构成社会环境的重要组成部分,它寻求的是活力与秩序的统…     

向榜单要商情

前不久，“必胜客指数”在上海隆重公布，这是中国第一个以“企业经营指数”为模型而构建的城市消费力及城市活力排行榜。它以必胜客为研究载体，将必胜客西式休闲餐饮连锁店的经营数据折合成指数，通过它在中国不同城市的发展状态，描述备城市的消费力特点。必胜客方面称，“邀请专业机构编制‘必胜客指数’是一个大胆而有趣的尝试。”     

构建和谐社会的管理协调服务支撑体系

建设和谐社会是建设海峡西岸经济区的客观要求。要激发全社会的创造活力，妥善处理各方面的利益关系，促进社会公平和正义，最广泛最充分地调动一切积极因素，努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。     

加强房地产企业的品牌建设

一、品牌的定义(一)要区别企业品牌和产品品牌的不同严格的说,企业品牌是从属于公共关系的范畴,推广的是公司的整体形象,间接地有利于产品的销售;而产品品牌则是营销的范畴,推广的是具体的产品,它的着力打造丰富着企业的整体形象。