日本企业的战略联盟

日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国.日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程.他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用.这一理念也贯穿于企业的经营管理中.日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础.     

激情管理

激情管理是一种觉醒,是管理学全面向西方、日本学习方法工具之后,对传统管理思想的重视与出色运用,对于受过良好的管理教育而又重视新方法、理念的管理者来说,绝对是一种新的教育和触动.     

反装的鼓风机

日本有家西村电机公司主要生产自动轨道切断机、热风鼓风机、小型空气压缩机等，生意不错。     

未来不属于中国

中国正在崛起，但印度也一样。在可预知的未来，日本仍然在经济、军事和技术领域保持着雄厚的实力。亚洲三个大国中国、印度和日本，其中任意两国的经济和军事力量，都足以阻止另一国支配整个亚洲。     

中国工业制成品出口增长的影响因素研究:基于1994～2005年分行业面板数据的经验分析

本文使用1994~2005年分行业经济统计数据和详细的贸易数据考察工业制成品出口增长的影响因素。本文基于国民经济行业两位数分类、HS两位数分类、SITC三位数分类三种分类标准,构建了微观产业层次的面板数据。经验检验表明,技术升级是出口增长的重要原因,技术复杂度越高的行业,出口增长速度越快;出口增长中存在显著的本土市场效应,相对于古典国际贸易理论,新贸易理论能对中国出口增长提供更为合理的解释。此外,本文还检验了出口企业所有制结构、贸易方式、行业发展前景、行业盈利能力、国际贸易形势等因素对行业出口增长的影响。     

构筑KTV的华丽舞台——经营本土KTV的思路

KTV这种娱乐形式自日本、中国台湾等国家和地区传入大陆，十几年间，已经和这个时代惺惺相惜，覆盖了原本寂静无语的夜晚。KTV将卡拉OK的临场性和趣味性与MTV的隐秘和观赏性结合起来，成了一种颇受欢迎的娱乐业态。在这个五光十色、既制造欢乐又创造利润的行业里，如何构筑自己的KTV舞台？     

中国本土企业出口竞争优势和技术变迁分析

本文利用中国分类企业出口海关统计数据,以Lall技术分类和产品技术复杂度指数为基础,分析了中国本土企业的贸易竞争优势和技术变迁。结果表明,此前研究中国贸易竞争优势所采用的方法和数据,不能很好地反映中国本土企业在各产品和各技术层面上的真实国际竞争力;本土企业虽然在整体层面没有我们原先设想的那么乐观,但保持了出口技术水平的绝对增长以及对在华外商投资企业的相对追赶,存在一定的出口结构优化和技术升级。在跨国分工加剧和国际产业转移的背景下,本土企业并没有在国际分工链中成为受害者,其竞争优势在循序上升。     

拜耳打造中国OTC“霸主”

有的收购后会将本土品牌发扬光大，也有的会以自己的同类药品取代。因此‘白加黑’未来怎样还将拭目以待。     

卡特彼勒为何闪了腰？

“虽然在中国多年，但（卡特彼勒）毕竟是外国公司；在对国内市场行情的判断以及政府政策的理解上，还是不如本土企业。”