比尔·盖茨豪宅大揭秘

豪宅是有钱人居住的地方,豪宅究竟有多奢华?根据中国人对豪宅的传统理解,客厅里一整面墙或许是用金铂手工贴制装饰,卧室里贴着真丝壁布,马尾编制的床头,吹制时掺入金粉的威尼斯水晶灯具,百年榆木装饰柱,整张马驹皮手工缝制的茶几……然而,比尔·盖茨耗费巨资、花费数年建造起来的大型豪华住宅,则似乎不是这么回事.     

比尔·盖茨的父教启示 什么是培养企业家的正确道路

大企业家是从家教开始的去年,本刊举办的第18届官产学恳谈会上,本刊理事长张瑞敏、日本京瓷老板稻盏和夫就“什么是企业经营的根本”进行了对话,说到了今日企业经营的实处、深处、要害之处,让到会的企业家无不感到痛快。稻盏听到张瑞敏没有产权还全身心投入企业经营时,吃惊地表示太难得了!让他心服口服!而稻蛊自己先后把两个企业推进世界500强行列,最近又接管了亏损严重、     

“债王”陨落

43年伤别离,得不到一声＂再见＂,得不到一声叹息,得不到一声祝福。9月末10月初,对于美国的投资者来说,最大的新闻莫过于太平洋投资管理公司（Pimco）创始人比尔·格罗斯（Bill Gross）宣布辞职,并加入骏利资产管理集团（Janus Capital）。比尔·格罗斯宣布离职后,太平洋投资管理公司首席执行官道格·霍奇（Doug Hodge）随后表示,公司将对比尔·格罗斯的领导机制进行改革。     

商业寓言：比尔·盖茨女婿

老彼得（犹太人）：嗨,我说约翰（老彼得的儿子）,你是不是该结婚了,我有一位好姑娘要介绍给你认识。小约翰：得了爸爸,我自己的事您就别操心了,我已经有女朋友了。     

比尔·盖茨退位为何不轰动？

当比尔·盖茨的彻底退位已经被当作退位程序的一个自然环节，对于企业来说就已经步入了良性发展之路。     

沃伦·巴菲特、比尔·盖茨和“慈善晚宴”

当晚的宴会厅大约摆了六七桌,按照每桌8人计算,企业家和家属合计约50-60人,其中企业家约50人,另据媒体报道,这些企业家中既有此前高调确认出席的王石,陈光标,余彭年,牛根生,冯仑,曹德旺,也有之前媒体猜测的柳传志,张朝阳,马云,还有“壹基金”创始人李连杰以及几们部委官员,如民政部部长李立国和央企领导人等。     

比尔·福特“公司经营好转前,将不支取任何酬金”

小福特的集团目标是要在2005年恢复每年70亿美元税前获利水准,毋庸置疑,小福特的整顿计划在实行过程中仍将遇到重重困难。     

比尔·盖茨：依靠四大黄金法则获得成功

6月27日,比尔·盖茨正式退出微软的日常管理而全身投入慈善事业。作为软件帝国微软的缔造者,他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功,与他一直坚持的核心信仰有着很大的联系,笔者拟将此称为盖茨的“四大黄金法则”：     

比尔·盖茨叩响新华门

“对比尔·盖茨来说，地上有一百万也不能捡。因为，在他弯腰的一瞬间，有可能损失一千万。”这句话早已成为人们茶余饭后的笑谈，但从侧面也说明了时间对于微软董事长兼首席软件设计师比尔·盖茨是多么宝贵。     

变个手法刺激人——从终止期权计划看微软企业文化变迁

去年7月,比尔·盖茨开始将微软公司一贯实施的“资本激励机制”全面废止,而以“新经济”的全功能杀入IT全领域,以新一轮“整体创新”——管理创新、技术创新——的企业文化重新打造“微软帝国”。这也可以说是全球企业文化领域的一件大事。在外界看来,微软公司终止股票期权的计划似乎是个令人惊讶的转变,但在微软内部,员工们已普遍意识到:公司文化正发生潜移默化的改变。在许多员工眼里,这个28岁的软件巨头已成长为一个成熟的企业。同时,他们也希望微软在经营中表现出成熟企业的风范。实际上,在经济滑坡遏制微软的增长活力之前,该公司的企业文化已经开始从以办公室为家的工作狂模式,逐渐向