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11.
任宇石 《商业经济(哈尔滨)》2004,(5):82-83
商业银行作为经营货币的特殊企业已被全面推向市场 ,以独立的竞争主体身份参与激烈的市场竞争。新的形势下 ,引入市场营销理念 ,全面有效地实施市场营销管理已成为商业银行提高竞争优势 ,谋求生存与发展的根本途径。在商业银行实施市场营销过程中国有商业银行应引入关系营销 ,并在实施关系营销时树立大市场观念 ,形成稳定的客户群体 ,协调好各外部市场的关系 ,创造发展的动力。 相似文献
12.
13.
实现国有企业退出的核心问题是要建立有效的退出机制。动力机制和成本机制则是国有企业退出机制的主要构成部分。文章首先对退出机制进行了文献回顾,然后深入地探讨了国有企业退出动力不足的成因及对策,确定退出成本并提出筹措成本的相应措施,为完善我国国有企业退出机制提供指导意义。 相似文献
14.
他驾驶动力升级的重型汽车,经营和资本双轮驱动,从容越过百亿大关;
他出人意料地并购“湘火炬”,强力整合国内汽配市场,名声大噪;
他被外界称为自信的、习惯用加法计算国有资产的实干家;
他就是潍柴动力股份有限公司董事长兼CEO谭旭光。[编者按] 相似文献
15.
以开拓、创新在业界著称的一汽无锡柴油机厂已连续多年保持了持续高效的发展势头,今年1—5月份该厂产销量与去年同比又取得了较大幅度的增长。那么,该厂是怎样在这场“绿色”竞争中获得主动权的呢?绿色理念———给汽车一颗奔腾的“绿色心”面对“绿色”竞争的考验,一汽锡柴厂厂长蒋彬洪认为,做好“绿色”文章,坚定地树立起“绿色理念”,是车用动力行业未来的立身之本。基于这一认识,锡柴厂果断决策,超前部署,抢先行动。他们审时度势,根据世界柴油机发展的总趋势在业内大力倡导“绿色理念”,其开发的“绿色”新品柴油机一面市… 相似文献
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17.
阐述了动力系统管理规范化的含义。提出节约能源、高产低耗要做到严把能源消耗定额指标关、强化合理运行调度管理、抓技改、抓质量。提出要加强动力管理首先要管好人。 相似文献
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20.
我有三点体会.第一点,科学技术的发展和科技产业的发展是不能计划的.科技轮换非常快,这是没法预测的.我们哪怕在一两个行业赶超上美国,也可能他在另外十个行业超过我们,完全是新的行业,根本不是我们能预测的.过去30年,全世界几乎所有高科技产业在美国兴起,仔细想想和美国政府一点关系也没有.关键是它有一套风险投资机制,这套机制去发现,去推动. 相似文献