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大型国有汽车维修企业的经营策略 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 随着市场竞争态势的变化,我国的大型国有汽车维修企业越来越暴露出一些问题,并严重制约了其发展。大型国营汽车维修企业应正视企业存在的弊端和问题,采取有效措施,以适应激烈的市场竞争。 相似文献
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93.
94.
谢海涛 《中国高新技术企业评价》2013,(8)
某单位引进的4台红岩牌CQ1260平板汽车,在使用过程中大梁同样部位出现裂纹,经加固后使用继续出现裂纹。文章就其出现裂纹的原因进行分析并提出修复对策。 相似文献
95.
96.
有这样的一起案例:某汽车修配公司的经营业务包括汽车配件销售、汽车修理修配、改装、装潢及清洗等。该公司成立以来一直作为小规模纳税人进行管理,其所经营的各项业务均在当地国税部门缴纳增值税。但是,近日,当地地税部门在对该公司进行纳税检查时,要求其就汽车清洗业务取得的收入按“服务业”税目缴纳营业税。而该公司财务人员认为地税部门有错,坚持认为自己的修配公司应缴纳增值税,而不是缴纳营业税。 相似文献
97.
面对新时期、新形势的机遇与挑战,北京汽修将以全新的视野开创未米,努力为客户提供更周到的服务,开展多品牌集中展卖、多元化的汽:午系列服务,发展汽车金融业务,积极拓展服务渠道,主动承担作为企业应履行的社会责任。 相似文献
98.
中国汽车制造业要成为真正的强者,需要尽快实现科学技术的创新与使用。仅依靠和外商合资是不够的,需要有自己的核心技术。而将电子技术的应用与研究,将是重中之中。 相似文献
99.
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