“转”出的效益——陕西安康销售分公司“抓管理、强基础、增销量”纪实

近年来,安康销售依托区域经济的发展和一座5.5万立方米大容量油库以及52座运营加油站"前沿阵地"的优势,在做好、做大、做强销售"蛋糕"上狠下功夫,始终坚持"机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转"的"四转"管理工作模式,实行层     

温馨驿站的“当家花旦”

五年间,她服务过的车辆可以排满整条京昆高速路;售出的油品可以装满一座小型油库;陈列的非油商品可以装满100辆大卡车;经手的现金换成百元大钞,也需一辆中型运输车才能拖动;结识的客户更是成千上万。她所在的新安服务区被誉为"京昆高速温馨驿站",而她则被过往司机亲切地视作温馨驿站的"当家花旦"。她,就是何炜,广元销售新安服务区管理员,高速片区团支部书记,地地道道的"油三代"。     

十三年的油库安全情结

"13年来,我与油库相依相伴,这里就像我的第二个家,在这里我不仅找到了成就感与充实感,更让我懂得了责任与安全的重要性。"我是中国石化销售华中分公司武汉油库的一名HSE管理员,在油库工作已有13个年头。13年来,我见证了油库的发展与成长,为了确保油库安全我努力工作,为油库的安全贡献了自己的一份力量。同时,13年的工作     

企业关爱员工 员工回馈客户

作为杭州市最大的成品油供应单位,杭州石油拥有全市七成的市场份额。靠着体贴周到的客户服务,杭州石油终端销售比例一直稳定在97%以上,终端网点作为企业的核心竞争力正日益显现。近来,杭州石油公司在开展"为民服务创先争优"活动中,结合自身实际,坚持顾客至上、服务为先、人本管理,努力实现顾客和员工的双满意。     

考虑碳成本的成品油库选址问题研究

将碳成本考虑到运输成本中去,通过LINGO编程计算将核算了碳成本的总成本与没核算碳成本的总成本进行比较,并给出一个包含碳成本的成品油库选址方案.     

军队油库安全预警模型研究

通过分析影响油库安全的因素,建立了油库安全综合预警指标体系,构建了基于物元理论的油库安全预警模型,最后进行了实例分析,对模型的有效性进行了验证。     

后方油库安全文化建设浅析

摘要：后方油库作为高风险单位，传统的安全管理模式越来越难满足部队发展的实际需要。短期安全靠管理，长期安全靠文化。本文提出了后方油库安全文化建设的指导思想和原则，对后方油库安全文化建设的目标进行了分析，探讨了后方油库安全文化建设的保障措施。     

细心人做的粗心事儿

中心油库老主任齐兰哲是河北省保定石油公司出了名的细心人。自从1965年从部队转业来到油库，他先后在保管员、开票员、业务班长等岗位上工作，无论在哪里都兢兢业业，认真负责。在他的眼里，油库没有小事，任何一项决定都要经过反复研究，仔细推敲，为此他还曾被人认为工作谨小慎微，缺乏魄力，但是几十年的实践证明，对于石油石化这种高危行业来说，谨小慎微未必不是一件好事。     

私搭乱建加油点油罐炸飞60万

广东潮州枫溪白塔村一私人油库发生爆炸，油库周围的住宅楼和厂房都受波及、事故中至少有1人受伤。