油库事故应急管理研究

油库事故应急管理是油库运行的重要支撑；本文阐述了油库事故应急管理的概念和基本原则，提出了油库事故应急管理中应着重解决的几个问题。     

后方油库安全文化建设评价指标体系研究

后方油库安全文化建设评价指标体系是进行后方油库安全文化建设评价的基础。本文阐述了后方油库安全文化建设评价指标体系的建立原则，确立了构成要素分析法的构建方法，最终建立了后方油库安全文化建设评价指标体系。     

后方油库安全管理分析与对策

基于后方油料仓库实际情况,分析目前影响油库安全稳定的主要因素,从安全教育、制度管理、硬件建设、机制措施四个方面对如何提高后方油库安全管理水平进行了研究,并针对这些因素阐述了防止油库发生安全事故的各种管理措施,强调了加强油库安全管理的重要性,对油库管理人员的技术水平和素质提出了一些要求。     

知行合一,共话“精细”

中国石油油品销售精细化管理会议已经走过了三个年头,有探索,有收获,更有分享,在此次召开的第四次精细化管理会议上,来自中国石油二十多家销售企业的代表齐聚一堂,共同探讨精细化管理的方法模式,从市场开发到网络建设,从零售非油到油库管理,从信息化到财务核算,畅所欲言。四川、辽宁、宁夏、甘肃、山东、新疆、     

油库建设工程承包商HSE管理

油库建设项目工艺复杂、危险性大,涉及的危险作业程序较多。根据中国海洋石油总公司HSE管理体系中对承包商管理的要求,结合现场实际,从资格预审、承包商选定、入场教育、过程监督、考核奖惩等多个方面,探讨油库建设工程承包商HSE管理,并对承包商HSE管理工作提出几点认识。     

为国家经济社会快速发展加油

30年来,销售公司抓住机遇,精心经营,精细管理,成品油经营量从1998年的0.42亿吨上升到2012年的1.73亿吨;零售量从806万吨增加到10785万吨;非油品营业额从无到有,达到110亿元。如今,遍布神州大地的3万多座加油站、两万多个便     

油库（站）专业岗位模拟训练初探

在油料装备结构日趋复杂、造价费用高、维护保养精细和组织难度大的情况下，模拟化训练是提高油料装备训练效益的一种有效方式，也是后勤现代化训练的必由之路。油料装备模拟化训练具有模拟逼真、形象直观，不受天候、地形、场地等外部因素的限制，操作容易安全可靠，可减少油料装备磨损，延长其使用寿命。可减少油料、物资的消耗，节省经费等特点；同时，可增大训练情况的复杂程度，解决实兵实装训练难以解决的问题。