盈利补偿机制是否可以有效保护中小股东利益——基于坚瑞消防收购沃特玛的案例研究北大核心

对坚瑞消防并购沃特玛案例进行分析,探求并购重组中盈利补偿机制对中小股东利益保护的影响程度。研究发现:上市公司签订盈利承诺时,短期来看在一定程度上改善了公司财务状况,为中小股东带来了正向效益;然而随着盈利兑现期的到来,大股东利用信息优势,在并购标的盈利落空事件公告日前通过减持股票套现,待正式宣告盈利承诺未达标时,股票累计超额收益率持续为负,中小股东被套牢。此外,即便履行业绩补偿协议,盈利未实现所带来的负向效益也不会因标的公司兑现补偿承诺而得到有效补偿,中小股东的利益得不到有效保护。因此,中小股东不要过分信任盈利补偿机制对其权益的保护作用,相关部门应加强对并购重组“双高”承诺的监管,以减少大股东通过外延式扩张做大市值而套现的风险,从而实现大股东与中小股东的利益协同。     

持续量化项目经理绩效考核的探索

如何从主观上制止项目经理在考核时"寅吃卯粮"?如何阻止项目经理在不同项目之间转移成本或利润?如何确定各项考核数据所占的权重?如何在考核"利润完成率"时,兼顾"利润完成量"?施工企业项目经理作为企业在工程项目上的委托代理人,其综合素质直接影响着工程项目执行的成败,由于工程项目与一般项目相比具有投资额大、建设周期长、整体性强、工程的固定性以及生产要素的流动性等特点,使得对项目经理的绩效考核更加复杂。这就需要企业建立一个持久、公正、稳定、可量化的绩效考核方式,才能实现对项目经理的有效约束和激励。建立全方位的施工企业项目经理绩效考核体系     

地下营业场所火灾处置对策

随着人们生活水平的提高,对于休闲文化场所的需求也有所增加,全国各地纷纷在建筑物地下运营商场、网吧、健身中心等营业场所。但是由于营业场所用消防环境复杂,加之人员密集,消防安全意识淡薄,而且一部分经营者缺乏消防安全观念,形成先天的火灾隐患。近年来,我国发生了很多地下营业场所火灾,引发了多起重大人员伤亡事故。地下营业场所由于其位于地下的特殊性,消防隐患更多,火灾发生的可能性更大,发生火灾后损失更为惨重。本文通过对地下营业的特点与现状进行分析,来总结归纳地下营业火灾预防及扑救对策。     

某沿街店面火灾事故的调查与研究分析

通过某沿街店面火灾事故的调查与研究分析,充分认识消防管理工作的重要性,从而建立健全一整套火灾事故调查的基本程序和方法。为确保人身、财产安全,维护公共安全,制定一系列行之有效的火灾控制措施。消防管理工作要以消除火灾隐患为宗旨,保一方平安,造福于社会。     

境外BOT协议的风险点

BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,BOT模式以政府和私人机构之间达成BOT协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施项目并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。当特许期限结束时,私人机构按约定将该设施移交给政府部门,转由政府指定部门经营和管理。境外BOT电力项目的特点一是在项目授予方面,作为BOT项目的投资方,在开发项目前期,就需要全面考虑项目投资和回收的各项因素,需要在签署项目阶段对投     

基层秘书工作“三字诀”

基层秘书工作一头连着最广大群众的生产生活,一头连着基层的党委政府。如何做好基层秘书工作,结合多年经历,笔者认为关键要做到"通""和""善"。突出一个"通"字,发挥好"上与下的桥梁"作用。对上,要主动把本级机关的工作融入上级领导机关的工作中去考虑,多请示、勤报告,密切上下级关系,确保政令畅通、工作协调运转。对下,要将党委决策部署迅速传达到下属部门和单位,变成具体的执行     

消防机器人控制系统设计

针对救援、破障、逃生、避难的目的,采用了大功率电动机驱动控制技术、视频信号采集技术、无线通讯技术、无线视频信号传输与处理技术、传感器数据采集技术以及多自由度机械运动控制设计,火源搜寻与灭火等技术,实现了在出现严重危害公共安全的险情或重大灾难事故时,在无线遥控和自动控制下代替救援人员亲临险情或灾难现场,实时回传恶劣环境的视频图像,并可以实行灭火,以及帮助救援人员获取准确的现场信息,最大限度的减少人民生命财产损失的目的。试验证明:所研制系统的设计方案切实可行,为重大灾难状况发生时的营救工作提供了一种可行的解决措施,系统产品化后将具有广阔的市场前景     

做践行“马上就办”的表率

习近平总书记在福州工作期间倡导践行“马上就办”的精神,对于当前抓落实工作具有很强的针对性和指导性.践行“马上就办”的要求,归根结底体现在工作执行力上,不仅需要有攻坚克难的政治担当,也需要有雷厉风行的作风,还需要有真抓实干的态度,更要具备踏石留印、抓铁有痕、善作善成的精神.党办担负着协助党委抓落实的重要职责,尤其需要自觉弘扬“马上就办”精神,切实增强执行力,为各级各部门做出表率.     

预算资金成本效益研究

讲求成本和效益,是预算绩效管理的本质要求。近年来,各级财政和预算部门积极推进预算绩效管理,绩效理念逐渐深入,支出责任进一步强化,资金使用效益不断提高。但是,在预算资金管理上,"重分配、轻管理,重支出、轻绩效"的情况仍普遍存在,"不顾成本、不计代价"的现象还比较突出,特别是成本效益的理念和方法没有得到深入应用,造成支出责任淡化、资金     

基层公路部门提高预算执行率的思考

随着我国经济的快速持续发展,我省公路养建事业实现了质的飞跃。近年来,公路部门的财政预算资金量逐年提高,支付日趋规范,但是由于公路部门纳入预算管理较晚以及行业本身的突出特性,使得预算执行率较低。针对当下基层公路部门预算执行率低,分析了负面影响及形成原因,提出了提高财政预算执行率的几点建议。