凯卓立--汽车液压尾板设备的领跑者--访深圳凯卓立液压设备有限公司总裁王泽黎先生

凯卓立液压设备有限公司成立于1995年，是一家专业生产制造汽车液压尾板、液压升降台、月台平台和自卸车密封厢盖开启装置等四大类产品的公司。总部设在中国深圳，在上海、北京设有分公司，并在国内建起了遍布全国10多个省市的代理销售网和特约维修站，使购买凯卓立产品的用户都能得到及时、便捷的服务。     

一片赤诚为保险

王淑平，女，55岁，1988年山东省银行学校毕业后，加入到保险行业。在中国人寿的队伍里，她哪里需要哪里去，哪里艰苦哪安家，不讲条件，不怕困难，全身心地投入，在平凡的工作岗位上创下了不平凡的业绩。     

当前金融支农问题的调查与思考——对湖南省金融支持“三农”的实证分析

近年来，金融支农的力度不断加大，农民贷款难问题有了很大改观。从湖南情况看，各金融机构立足农业大省的实际，切实把信贷支农放在了重要位置。在人民银行的协调、引导下，形成了以农村信用社、农业银行、农业发展银行为主体的金融支农格局。判断湖南省金融支农情况，可以用这么几句话来概括：总量逐年增加，“两头”基本满足，“中间”存在缺口。     

中国酒业的“湖南效应”——前言：靠近她是一种诱惑

很多时候，我们都在说“平台”。很多时候，我们也都需要一个“平台”。很多时候，我们的成功与发展就来自于一个良好的“平台”。而很多时候，我们事业和生意的受挫和失败也正因为缺乏一个良好的“平台”。这“平台”多少有些像阿基米德所说的那个成功的“支点”。     

湖南会展营销的现状分析与对策

湖南已基本具备举办大型国内、地区性会议展览的能力，但也存在会展营销理念落后，城市会展定位不清晰；政府、协会、企业合作以及与国际组织的合作不够；营销渠道不畅，网络不完善，资源利用不充分等问题。湖南会展营销一方面应从政府、协会等宏观层面理顺行业管理机制，同时作为微观层面的会展公司，应强化市场定位、凸显会展主题、着力打造会展品牌，并以整合营销传播为手段，加强展前、展中、展后沟通，以此提升湖南会展营销的整体水平。     

鄂酒围攻湖南

谁都知道在湖南市场拿走1个亿以上的销售额意味着什么——当地市场份额相对分散，所谓的强势地产酒也不过才有几个亿的销售额，大红大紫的泸州系据说也才两个多亿，偌大的市场上拥有亿元级的销售额应该是够份量的了。从湖北来的枝江大曲，据预测，2007年的销售额将超亿元，可达到1．4亿以上。所有直接竞争者都明白，阻止枝江拿下这个份额，只剩下理论上的可能。     

湖南农垦粮食产业发展的对策研究

湖南农垦拥有78个农场（管理区、镇），产粮区主要集中在环洞庭湖的农场，包括大通湖农场、屈原农场、君山农场、西洞庭农场和西湖农场，此5大农场占湖南农垦总耕地面积的80％，粮食产量占湖南农垦系统总产量的88％左右，其中水稻总产量占系统总产量的92％。     

明代湖南朝赈的特点研究

明代不仅重视荒政建设,更注重赈灾救灾。明代的湖南随着“湖广熟,天下足”的出现,其自然灾害也朝着趋频趋烈的方向发展,这引起了朝廷的高度关注,并采取了相应的赈济之策。综观明代朝廷对湖南的赈灾,具有如下之特点:朝赈有严格的程序且渐趋制度化、法制化;“轻征薄敛”是明代湖南朝赈最引人注目的特点;卫所屯军也是朝赈的对象;朝赈的次数与灾害的强度及频度成正比,也会因地区重要性的不同而显示出差别。     

等对方先放下电话

有报道说,湖南省委副书记郑培民与一位盲人因社会治安等问题在电话里相识了,每次打完电话,郑书记总是要等对方先放下电话,他才放下手中的电话。而这位细心的盲人也坚持要郑书记先放下电话。推来推去,最后还是“下级服从上级”。