中国上市公司激励机制状况调查

2003-2008年，上市公司高管薪酬均值从11．8万元持续上涨到26．8万元，年复合增幅达到17．73％，远高于同期实际GDP增速；且大部分行业上市公司高管薪酬均值与职工平均工资的比值远超20倍，传播与文化产业的这一数值高达51倍。     

正确处理经营者激励机制建设中若干重要关系

期权、期股等有效的产权激励机制，把经营者的利益同企业的利益紧密联系在一起，对调动企业经营者积极性，增强国有企业活力具有重大作用。我国由于还没有形成一个合理的经营者报酬制度和收入……     

关注营销模式

当前保险营销过程中面临的一个主要问题是过多依赖人员推销，导致的问题是：(1)人员素质难以保证；(2)人员费用的成本高；(3)由于人员素质产生的问题可能造成的社会负面影响大；(4)客户资源容易被个人占有，影响公司资源稳定。     

关于重构企业高层经理激励约束机制的思考

如何有效地进行国有企业改革是我国当前经济工作的中心。国有企业在经历了大范围的现代企业制度改造之后,其经营效益和竞争实力并没有较大的改观,与预期效果相差甚远。其原因是多方面的,缺乏合理有效的企业高层经理激励约束机制是一个很重要的因素。一个企业的生死存亡是由企业自身改革与发展中的主观能动性是否发挥决定的,而     

浅析激活中层管理者

中层管理者是企业内部管理信息传递与沟通的“桥梁”和“纽带”，是未来企业高层主管的后备人才梯队，关系着企业兴衰与成败，从管理原理角度，提出企业人力资源管理与开发应“以人为本”，从调查研究入手，了解和满足中层管理者的需要，为其提供一个较为和谐宽松的管理环境，“立足于人”，加强对中层管理者的职业培训与指导。     

对公司经营者法律规制的思考

现代公司经营者与所有者的存在追求不一致的问题 ,应建立克服这一弊端的激励机制与约束机制 ,以预防这一特殊阶层的职务侵权 ,唤起其工作热情。     

组织中知识员工的激励机制

激励机制的设计是组织效率提高的关键所在。在市场机制下，依靠“看不见的手”就可以有效地对市场主体实施激励。然而，由于有限理性和交易成本的存在，人类社会不可能通过市场组织所有的交易，因而，与市场共存的各种组织便应运而生。在组织内部，通过一套有效的激励机制替代了“看不见的手”实施激励。到目前为止，影响深远的激励理论是在委托一代理理论框架下建立起来的。只要存在组织，就不可避免地有“委托一代理”问题出现。米尔格罗姆和罗伯茨由此认为：“激励和代理是互补的：一方的存在使另一方有意义”。     

关于“职工满意度管理法”的探索

山东金岭铁矿试点探索把职工满意度作为企业管理方法常模的经验和思考,研究中国企业以提高员工满意感作为管理办法的人本主义管理思路。