江苏油田物资供销处廉政风险管理的探索

文章以风险管理理论为基础，阐述江苏油田物资供销处在物资采购工作中进行廉政风险管理的探索，以重点部位、关键山_位为突破点，建立廉政风险防控体系，绘制特色鲜明的廉政风险防控图。     

支持新冠肺炎疫情防控和复工复产的税费政策

近日,党中央、国务院部署出台了三批支持疫情防控和企业复工复产的税费政策,助力打赢疫情防控阻击战,服务经济社会稳步发展。一、聚焦疫情防控第一批政策共涉及支持防护救治、支持物资供应、鼓励公益捐赠、支持复工复产四个方面12项政策,目的是第一时间将政策送到抗"疫"前线。既注重直接支持医疗救治工作,又注重支持相关保障物资的生产和运输,还注重调动各方面力量积极资助和支持疫情防控。     

支持疫情防控和经济社会发展的所得税优惠政策

自2月6日起,财政部、国家税务总局等相关部门密切配合,围绕支持物资供应、支持复工复产、鼓励公益捐赠、支持防护救治等重点工作,紧急出台了5项所得税支持政策。现对这5项所得税政策进行梳理和总结,方便纳税人理解和适用。     

如何加强生产企业的物资供应管理工作

物资供应管理工作是生产型企业的发展根基,笔者提出降低采购成本,控制材料消耗,强化计划管理,降低仓库储备等方法,加强物资供应管理工作。     

煤矿物资供应系统现状分析

煤矿物资是指随煤炭生产的进行需要不断投入的辅助性材料、设备、零配件和支护装备等。由于各矿区所需要的煤矿物资品种繁多、金额巨大,在商品煤的直接生产成本中占有相当大的比重,加之由于煤炭生产的特殊性,对物资的质量要求相当严格。因此各煤炭生产企业对煤矿物资的采购都相当重视,分别投入大量的人力、物力处理物资的采购与质量控制问题。同时,为保证安全、正常生产,各矿区均有大量的库存储备。     

煤矿企业物资供应管理模式优化建议研究

正常的煤炭物资供应管理是对煤炭生产的持续、高效、安全进行起着重大的作用。物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,物资供应管理与煤炭企业的经济效益密切相关,被看作为煤炭企业的“第三利润源泉”。物资供应管理的重要性不亚于财务管理,是企业的核心管理工作之一。     

新形势下国企基建物资供应管理问题与对策

在社会主义市场经济的环境下,企业要生存、要发展、要在市场竞争中处于有利地位,就必须以提高经济效益为中心,把经济效益作为企业经营目标的核心。从企业发展战略     

“零库存”管理思路浅谈

当前长距离输送管道施工市场竞争日趋激烈,国际市场上众多石油石化巨头同台竞技,实力与管理优势明显者占据着高端利润市场,弱势者即使争得到工程,也常常是环境恶劣,施工难度大,利润微薄.国内市场的竞争也很激烈,多家油田工建单位异军突起,奋力竞争工程份额,他们依托着丰厚的油田收入,为开拓新市场而不惜缩减利润.这对于以长距离输送管道施工为主业的企业而言,无异于雪上加霜.面对残酷的行业现状,只有进一步控制成本,压缩工期,持续提升企业经营效益,才是生存之道.     

煤炭企业物资供应管理问题的探讨

物资供应管理在煤炭企业管理方面占有重要地位。本文对当前煤炭企业物资供应管理状况进行分析,进而对如何加强煤炭企业物资供应管理进行深入探讨,并提出相应的措施以提供加强煤炭企业物资供应管理的方法。     

基于数字管理平台的业扩物资供应管理创新功能设计研究——以A供电企业为例

业扩物资供应对业扩配套工程建设具有重要影响,它不仅是业扩配套工程建设的物质基础,同时,其物资供应周期也制约着工程建设周期。基于此,本文从业扩物资供应管理的现状出发,对业扩物资供应管理平台的功能进行创新性研究与设计,通过设计数字管理平台,建立业扩项目分析、供需精准匹配、业扩定额分析、风险监测及闭环处置四大模块,旨在挖掘库存资源潜力,带动业扩工程物资供应链全链协同,高质量服务业扩工程建设,以此提升供电企业的服务质量和服务效率。