企业物资供应过程控制的设计与实现

过程控制的首要任务是分析识别影响保供的风险因素,风险因素分析是确定过程控制节点的前提。一般来说,影响保供的风险因素可以分为内部因素与外部因素。内部因素是与企业内部的用户部门、设计部门、生产施工部门等相关的因素,包括需求计划提报是否准确,是否与生产经营、工程建设实际相符,物资名称、规格型号、技术参数、数量、需求时间等要素是否齐     

煤矿物资供应管理迈向精细化

为了进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,增强企业综合实力,铁煤集团公司领导提出了在企业内部实行精细化管理,组织有关人员赴精细化管理样板企业考察学习,并在两个单位进行试点。随着物资供应系统信息化的进一步完     

浙江电力现代云仓体系构建及数据中台架构研究

分析了电网物资供应仓储网络及其运作现状，借鉴电商物流头部企业京东物流、顺丰速递等的云仓体系模式，结合浙江电力仓储体系构建存在的问题，以实现智慧供应链的物资供应效率提升为目标，提出“建设电网现代云仓体系，夯实现代智慧供应链运营基座”的工作思路。通过对电网现代云仓体系概念与内涵的界定，聚焦仓储设施资源共享与仓储运营信息融通，提出电网现代云仓体系主体模式，基于双中台架构理论，提出电网现代云仓体系大数据平台设计方案，以期为电网现代智慧供应链仓储体系构建提供参考。     

基于工程物资在高海拔地域供应的经济性分析和研究

针对四川、西藏等高海拔地区(2400米以上)的工程物资供应特点进行总结、归纳,结合实际影响因素,运用经济因素分析方法对工程物资供应进行分析和研究。     

范学兵:以“平急结合”思路应对抗疫物流难题--访中国物流与采购联合会应急物流专业委员会秘书长范学兵

目前,上海新冠疫情防控形势严峻,虽采取多项措施保障居民物资供应,但因防疫管控及物流受阻等原因,部分区域仍出现了蔬菜价格高昂、生活物资匮乏等困难。面对这一情况,有人提出应启动应急物流响应机制,以应急物流来为上海居民的生活物资保障纾困。为此,《中国物流与采购》杂志记者4月22日专访了中国物流与采购联合会应急物流专业委员会秘书长范学兵。在专访中记者发现,应急物流确实可以助力当前抗疫工作,但更应以“平急结合”的思路,统筹政府和市场资源,确保“有物可流、物畅其流”。     

现代企业物资供应管理模式探究与讨论

随着市场经济的发展,我国市场竞争越来越激烈,企业面临的压力和挑战也日益增加。再加上近几年“新冠”疫情的影响和冲击,国内外经济大环境也在不断变化。为了提高自身的市场竞争力,很多企业都逐渐开始引起对物资供应管理的重视,以保障企业的正常生产和运营。在企业的日常管理中,物资供应是比较重要的部分,也是主要内容之一,因此,做好物资供应管理,对于企业在激烈的市场竞争中生产与发展是有积极意义的。本文基于现阶段的新形势情况,对现代企业物资供应管理现状进行了研究,简单分析了其中存在的问题,并提出了一些个人建议,希望能够为现代企业物资供应管理工作的开展提供一定的参考价值。     

我国物流平台运行特点及发展趋势

2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,党中央领导全国人民开展了一场波澜壮阔的“人民战争”。物流则成为了保障医疗及生活物资供应,维护“生命线”的重要环节。广大物流企业,尤其是平台型物流企业依托其运力资源丰富、信息传递迅速、资源调拨捷敏等优势,紧急行动起来,积极投身于伟大抗疫斗争,争当“先行官”,为抗疫保供、复工复产做出了重要贡献。